| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 成本预算管理相关理论 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 预算管理的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.2 成本预算管理的概念 | 第17页 |
| 2.2 制造业成本预算管理的主要方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 标准成本预算管理法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 目标成本预算管理法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 作业成本预算管理法 | 第19-21页 |
| 2.3 预算编制方法 | 第21-23页 |
| 第三章 CL公司成本预算管理现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 CL公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第24页 |
| 3.1.3 公司产品成本构成分析 | 第24-25页 |
| 3.2 CL公司成本预算管理现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 公司预算管理组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 预算管理方式 | 第26-27页 |
| 3.2.3 预算管理原则 | 第27-28页 |
| 3.3 CL公司成本预算管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.1 制造费用预算存在问题 | 第28页 |
| 3.3.2 成本定额不合理 | 第28-29页 |
| 3.3.3 预算的编制方法存在问题 | 第29页 |
| 3.3.4 预算的监督与考核存在问题 | 第29页 |
| 3.4 CL公司实施作业成本预算管理的必要性和可行性 | 第29-32页 |
| 3.4.1 实施作业成本预算管理的必要性 | 第29-30页 |
| 3.4.2 实施作业成本预算管理的可行性 | 第30-32页 |
| 第四章 基于作业成本法改进CL公司成本预算管理体系 | 第32-40页 |
| 4.1 改进CL公司成本预算管理体系的思路 | 第32页 |
| 4.2 调整成本预算管理组织体系 | 第32-33页 |
| 4.3 改进的成本预算管理流程 | 第33-40页 |
| 4.3.1 预算目标的确定 | 第34页 |
| 4.3.2 预算的编制 | 第34-36页 |
| 4.3.3 预算的执行及控制 | 第36-37页 |
| 4.3.4 预算的分析 | 第37-38页 |
| 4.3.5 预算的考核与激励 | 第38-40页 |
| 第五章 改进后的成本预算管理体系在CL公司的应用 | 第40-52页 |
| 5.1 调研CL公司生产工艺 | 第40页 |
| 5.2 作业及作业中心的确认 | 第40-42页 |
| 5.2.1 分析作业流程及每项作业 | 第40-41页 |
| 5.2.2 划分作业中心 | 第41-42页 |
| 5.3 匹配作业所需资源 | 第42-45页 |
| 5.4 作业成本预算的编制 | 第45-47页 |
| 5.5 改进前与改进后成本预算的对比分析 | 第47-50页 |
| 5.5.1 制造费用的对比分析 | 第48-49页 |
| 5.5.2 单位成本的对比分析 | 第49-50页 |
| 5.6 CL公司作业成本预算管理的评价 | 第50-52页 |
| 第六章 实施作业成本预算管理的保障措施 | 第52-54页 |
| 6.1 完善公司的预算管理信息系统 | 第52页 |
| 6.2 优化定额标准体系 | 第52-53页 |
| 6.3 加强对作业流程的分析 | 第53页 |
| 6.4 推进对成本预算管理的深入研究 | 第53-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第60-61页 |