| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 转型升级内涵的相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 制造业转型升级的相关研究 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究创新和不足之处及进一步展望 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究创新之处 | 第17页 |
| 1.4.2 研究不足之处 | 第17页 |
| 1.4.3 进一步展望 | 第17-18页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 制造业概念与分类 | 第18-19页 |
| 2.1.2 产业转型升级的概念厘定 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础阐述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第20页 |
| 2.2.2 微笑曲线理论 | 第20-23页 |
| 2.2.3 国际竞争力的钻石模型 | 第23-25页 |
| 3 江西省制造业转型升级现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 江西工业发展历程 | 第25-26页 |
| 3.2 江西制造业发展现状 | 第26-32页 |
| 3.2.1 样本结构及特征 | 第27-29页 |
| 3.2.2 江西制造业转型升级受阻原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3 江西制造业子行业选型分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 江西制造业评价指标的选用 | 第32-33页 |
| 3.3.2 江西制造业实证分析 | 第33-36页 |
| 4 台湾制造业转型升级分析 | 第36-59页 |
| 4.1 台湾产业发展历程 | 第36-39页 |
| 4.1.1 实现生产力阶段:农业为主和第一次进口替代时期 | 第36页 |
| 4.1.2 发挥国际比较利益阶段:出口扩张和第二次进口替代时期 | 第36-37页 |
| 4.1.3 追赶发达地区阶段:积极推动转型升级 | 第37-39页 |
| 4.2 台湾制造业子行业选型分析 | 第39-50页 |
| 4.2.1 台湾制造业评价指标的选用 | 第41-42页 |
| 4.2.2 台湾制造业实证分析 | 第42-50页 |
| 4.3 台湾制造业转型升级经验总结 | 第50-57页 |
| 4.3.1 从传统产业到非传统产业:资讯电子工业的崛起 | 第50页 |
| 4.3.2 着重推进研发与品牌行销:从低附加值到高附加值的转变 | 第50-53页 |
| 4.3.3 发展基础的转变:从中小企业的聚力到大型企业的引领 | 第53-54页 |
| 4.3.4 积极推动制造业经营模式高端化:从OEM到OBM的转变 | 第54-57页 |
| 4.4 台湾制造业转型升级启示 | 第57-59页 |
| 4.4.1 江西省与台湾制造业发展的相似之处 | 第57-58页 |
| 4.4.2 台湾制造业转型升级带给江西的启示 | 第58-59页 |
| 5 促进江西制造业转型升级的对策建议 | 第59-62页 |
| 5.1 积极培育战略性新兴产业,推动传统产业改造升级 | 第59页 |
| 5.2 推动制造业进一步集群化发展,培育深厚的产业根植性 | 第59-60页 |
| 5.3 构造人才的生态圈,着力提高本地高职人才培养质量 | 第60页 |
| 5.4 以创新为抓手,促进制造业“成本优势”向“创新优势”转变 | 第60-61页 |
| 5.5 打造江西省制造业区域品牌形象 | 第61页 |
| 5.6 积极打造良好的企业发展环境 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录一 制造业企业转型升级影响因素调查问卷 | 第65-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 在读期间公开发表论文(著)及科研情况 | 第76页 |
