JC公司供应商质量控制改进研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的主要内容 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础与相关文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 质量控制的基本原则 | 第15页 |
| 2.2 供应商产品质量控制的现状 | 第15-16页 |
| 2.3 供应商质量控制体系 | 第16-18页 |
| 2.3.1 供应商选择 | 第16-17页 |
| 2.3.2 供应商审核 | 第17-18页 |
| 2.3.3 供应商绩效评价 | 第18页 |
| 2.4 供应商过程质量控制 | 第18-20页 |
| 2.5 不合格品率控制图 | 第20-21页 |
| 第三章 JC供应商产品质量控制现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 JC公司基本情况简介 | 第21页 |
| 3.2 JC公司供应商产品质量控制现状分析 | 第21-30页 |
| 3.2.1 JC公司供应商产品质量控制现状调查 | 第21-27页 |
| 3.2.2 JC供应商质量控制存在的问题分析 | 第27-30页 |
| 3.3 影响JC公司供应商产品质量不稳定的要因 | 第30-32页 |
| 第四章 JC公司供应商产品质量控制改进 | 第32-49页 |
| 4.1 建立互利共赢的战略思想 | 第32页 |
| 4.2 新供应商质量管理体系 | 第32-39页 |
| 4.2.1 供应商准入程序 | 第32-34页 |
| 4.2.2 准入供应商管理 | 第34-39页 |
| 4.3 供应商质量控制改进措施 | 第39-49页 |
| 4.3.1 A供应商产品质量控制改进措施 | 第39-42页 |
| 4.3.2 B供应商产品质量控制改进措施 | 第42-44页 |
| 4.3.3 C供应商产品质量控制改进措施 | 第44-49页 |
| 第五章 供应商产品质量控制的有效性分析 | 第49-57页 |
| 5.1 供应商产品不合格品率明显降低 | 第49-55页 |
| 5.2 JC公司综合水平提升 | 第55-56页 |
| 5.3 总结 | 第56-57页 |
| 第六章 总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 论文的结论 | 第57页 |
| 6.2 论文的创新之处 | 第57-58页 |
| 6.3 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
