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宝庆医药流通企业物流成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 相关文献综述第9-12页
        1.2.1 成本控制国内外研究现状第9-10页
        1.2.2 医药企业成本控制研究现状第10-12页
    1.3 本文主要内容和研究方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 相关理论基础第15-18页
    2.1 四号定位法第15页
    2.2 节约里程法第15-18页
3 宝庆医药流通企业物流成本控制问题分析第18-39页
    3.1 宝庆医药流通企业背景及运作流程分析第18-21页
        3.1.1 企业的组织结构分析第18-19页
        3.1.2 企业业务流程分析第19-21页
    3.2 医药流通企业物流成本构成及成本控制特点分析第21-22页
        3.2.1 医药流通企业物流成本构成第22页
        3.2.2 医药流通企业物流成本控制的特点第22页
    3.3 宝庆医药流通企业财务分析第22-27页
        3.3.1 宝庆医药流通企业财务比率分析第22-26页
        3.3.2 宝庆医药流通企业成本费用分析第26-27页
    3.4 宝庆医药流通企业物流成本控制存在的问题第27-29页
        3.4.1 财务部门对企业物流成本的核算管理不当第27-28页
        3.4.2 企业仓储管理成本效益低第28页
        3.4.3 企业配送成本控制存在改进空间第28-29页
    3.5 宝庆医药流通企业物流活动成本分析第29-39页
        3.5.1 宝庆医药流通企业业务流程分析第29-30页
        3.5.2 宝庆医药流通企业物流活动成本构成分析第30-32页
        3.5.3 采购管理成本分析第32-33页
        3.5.4 仓储管理成本分析第33-36页
        3.5.5 配送管理成本分析第36-39页
4 宝庆医药流通企业物流成本控制的改进对策第39-58页
    4.1 建立宝庆医药流通企业物流成本控制体系第39-44页
        4.1.1 企业物流活动成本核算基础第41-42页
        4.1.2 企业物流活动财务预算管理第42页
        4.1.3 企业物流成本核算分析体系第42-44页
    4.2 依托经济订货批量优化采购成本第44-46页
    4.3 改进仓储作业提高仓储成本效率第46-48页
        4.3.1 规划仓储布局系统设计提高配送效率第46-47页
        4.3.2 实施库存商品编码提高仓储管理作业效率第47-48页
    4.4 基于路径优化降低配送成本第48-58页
        4.4.1 合理改进企业物流配送的作业流程第48-50页
        4.4.2 完善企业配送作业流程细节活动第50-51页
        4.4.3 结合节约里程法改进配送车辆调度第51-58页
5 宝庆医药流通企业实施物流成本控制效果分析第58-64页
    5.1 采购环节成本控制效果分析第58-59页
    5.2 仓储环节成本控制效果分析第59-60页
        5.2.1 库存商品编码的改进效果分析第59-60页
        5.2.2 仓库布局系统的改进效果分析第60页
    5.3 配送环节成本控制效果分析第60-64页
结论第64-65页
参考文献第65-69页
附录A 2012年企业资产负债表第69-71页
附录B 2011年企业资产负债表第71-73页
附录C 2010年企业资产负债表第73-75页
附录D 企业管理费用明细表第75-76页
附录E 2011年配送车辆运输次数统计分析第76-77页
致谢第77页

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