| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| （一）选题背景 | 第8页 |
| （二）研究意义 | 第8-9页 |
| 1.理论意义 | 第9页 |
| 2.现实意义 | 第9页 |
| （三）研究综述 | 第9-11页 |
| 1.国外研究 | 第9-10页 |
| 2.国内研究 | 第10-11页 |
| （四）理论基础 | 第11-13页 |
| 1.公共物品理论 | 第11页 |
| 2.公共选择理论 | 第11-13页 |
| 3.代理理论 | 第13页 |
| （五）研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.研究内容 | 第13-14页 |
| 2.研究方法 | 第14页 |
| （六）论文的创新点及不足 | 第14-15页 |
| 1.论文创新点 | 第14页 |
| 2.论文不足之处 | 第14-15页 |
| 一、呼和浩特城投公司参与公共服务个案分析 | 第15-24页 |
| （一）呼和浩特城公司参与公共服务的背景条件以及意义 | 第15-16页 |
| 1.呼和浩特城投公司参与公共服务的背景条件 | 第15页 |
| 2.呼和浩特城投公司参与公共服务的意义 | 第15-16页 |
| （二）呼和浩特城投公司参与公共服务的依据 | 第16-17页 |
| 1.公共企业是参与公共服务建设的主体 | 第16页 |
| 2.呼和浩特城投公司参与公共服务的必要性 | 第16-17页 |
| 3.呼和浩特城投公司参与公共服务的深层原因 | 第17页 |
| （三）呼和浩特城投公司参与公共服务的方式与途径 | 第17-22页 |
| 1.呼和浩特城投公司参与公共服务的方式 | 第17-20页 |
| 2.呼和浩特城投公司参与公共服务的途径 | 第20-22页 |
| （四）呼和浩特城投公司在参与公共服务过程中取得的社会效益与经济效益 | 第22-24页 |
| 1.城投公司取得的社会效益 | 第22-23页 |
| 2.城投公司取得的经济效益 | 第23-24页 |
| 二、呼和浩特城投公司在参与公共服务过程中存在的问题 | 第24-27页 |
| （一）公共服务项目投资周期长导致公司长远发展面临资金短缺 | 第24页 |
| （二）融资平台与政府职能剥离难 | 第24-25页 |
| （三）外部政策支撑不足、投入力度不够使公司承担资金和诚信双重压力 | 第25页 |
| （四）服务意识及服务水平不足缺乏服务型专业人才 | 第25-26页 |
| （五）项目资产归属权限不清晰 | 第26页 |
| （六）公共服务信息不透明 | 第26-27页 |
| 三、呼和浩特城投公司提升参与公共服务能力的对策 | 第27-30页 |
| （一）明确呼和浩特城投公司在公共项目资产管理中存在的问题 | 第27-28页 |
| 1.明确公共产权归属 | 第27页 |
| 2.明确公共资产管理问题 | 第27-28页 |
| （二）建立服务型人才体系 | 第28-29页 |
| 1.开展专业服务人才的挖掘与引进 | 第28页 |
| 2.树立员工服务意识 | 第28-29页 |
| 3.加大企业服务培训力度 | 第29页 |
| （三）发挥企业自身优势顺应服务型市场发展 | 第29-30页 |
| 1.扬长避短充分发挥企业优势 | 第29页 |
| 2.积极参与公共服务市场化建设 | 第29-30页 |
| 结束语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 致谢 | 第33页 |
