基于供应链的CG公司采购管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法、研究框架以及技术线路 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 1.3.3 技术线路 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础和文献综述 | 第17-30页 |
| 2.1 供应链管理 | 第17-19页 |
| 2.1.1 供应链的概念和内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 供应链管理的领域 | 第18页 |
| 2.1.3 采购与供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链环境下的采购管理 | 第19-25页 |
| 2.2.1 供应链环境下采购管理的概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应链模式下采购管理的特点 | 第20-24页 |
| 2.2.3 供应链模式下的采购策略 | 第24-25页 |
| 2.3 供应商的选择与评估 | 第25-30页 |
| 2.3.1 供应商选择与评估的意义及方法 | 第25-28页 |
| 2.3.2 供应商的绩效评价指标 | 第28-30页 |
| 第三章 CG公司采购管理现状及分析 | 第30-42页 |
| 3.1 CG公司背景介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 CG公司采购流程分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 CG公司现有采购流程介绍 | 第31-33页 |
| 3.2.2 CG公司现有采购流程存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3 CG公司的物料现状 | 第34-36页 |
| 3.3.1 CG公司物料的划分 | 第34-35页 |
| 3.3.2 CG公司物料划分存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.4 CG公司的供应商管理 | 第36-40页 |
| 3.4.1 CG公司供应商的分类及分析 | 第36-38页 |
| 3.4.2 CG公司供应商的选择和评价 | 第38-40页 |
| 3.5 CG公司供应商管理问题 | 第40-42页 |
| 第四章 CG公司采购管理优化 | 第42-64页 |
| 4.1 内部采购流程的改进 | 第42-45页 |
| 4.2 基于物料划分的采购策略优化 | 第45-51页 |
| 4.2.1 采购物料的供应细分 | 第45-49页 |
| 4.2.2 采购策略优化措施 | 第49-51页 |
| 4.3 供应商评价与选择改进 | 第51-64页 |
| 4.3.1 供应商的分类管理 | 第51-53页 |
| 4.3.2 供应商评价和选择 | 第53-64页 |
| 第五章 改进方案的实施和预期效果 | 第64-68页 |
| 5.1 进方案的实施 | 第64-66页 |
| 5.2 实施预期效果 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-79页 |
| 附录 1：指标重要性调查表 | 第73-76页 |
| 附录 2：供应商评价表 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
