Y公司采购成本控制研究

中文摘要	第4-6页
abstract	第6-7页
第一章 绪论	第9-11页
1.1 研究背景	第9-10页
1.2 研究目的和意义	第10-11页
第二章 基础理论与文献综述	第11-22页
2.1 供应链管理理论	第12-15页
2.2 全面成本管理理论	第15-17页
2.3 信息管理理论	第17-19页
2.4 战略采购理论	第19-22页
第三章Y公司采购成本的构成及影响因素	第22-27页
3.1 Y公司采购成本的构成	第22-23页
3.2 影响Y公司采购成本的因素	第23-26页
3.3 Y公司采购成本控制存在的问题	第26-27页
第四章Y公司采购成本控制措施	第27-37页
4.1 Y公司采购成本控制的基本思想	第27页
4.2 Y公司实现成本控制的方法	第27-30页
4.3 采购人员培养与激励	第30-32页
4.4 供应商的选择、评估和管理	第32-37页
第五章 采购成本控制措施的优化	第37-41页
5.1 实施全面成本管理	第37-38页
5.2 信息化管理下SAP的导入	第38页
5.3 基于战略采购理论,总部建立价格控制企划室	第38-39页
5.4 公司组织结构的变更与成本控制政策的推行	第39-41页
第六章 结论与展望	第41-42页
参考文献	第42-44页
攻读硕士学位期间公开发表的论文	第44-45页
致谢	第45-46页