文化认同对员工敬业度的影响研究--基于代际的调节效应
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
第一节 研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
第二节 研究意义 | 第12-13页 |
第三节 研究内容 | 第13-14页 |
第四节 研究方法 | 第14-15页 |
第五节 创新之处 | 第15-17页 |
第二章 文献综述 | 第17-29页 |
第一节 员工敬业度文献综述 | 第17-23页 |
第二节 国家文化模型文献综述 | 第23-26页 |
第三节 中国文化特征 | 第26-29页 |
第三章 研究假设与研究设计 | 第29-40页 |
第一节 文化认同与员工敬业度研究假设 | 第29-33页 |
第二节 文化认同与员工敬业度研究模型 | 第33-34页 |
第三节 初始问卷设计 | 第34-36页 |
第四节 问卷调研情况 | 第36-37页 |
第五节 初始问卷修改与完善 | 第37-40页 |
第四章 数据分析 | 第40-50页 |
第一节 样本特征分析 | 第40-41页 |
第二节 测量信度检验与CITC分析 | 第41-42页 |
第三节 测量效度检验 | 第42-45页 |
第四节 同源方差检验 | 第45-46页 |
第五节 人口统计变量差异分析 | 第46-50页 |
第五章 假设检验 | 第50-56页 |
第一节 文化认同与员工敬业度相关性分析 | 第50页 |
第二节 文化认同对员工敬业度的影响检验 | 第50-52页 |
第三节 代际的调节效应检验 | 第52-55页 |
第四节 假设检验结果汇总 | 第55-56页 |
第六章 研究结论与管理启示 | 第56-62页 |
第一节 主要研究结论与讨论 | 第56-59页 |
第二节 管理启示 | 第59-60页 |
第三节 研究局限与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-68页 |
附录——调查问卷 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |