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文化认同对员工敬业度的影响研究--基于代际的调节效应

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    第一节 研究背景与问题提出第11-12页
    第二节 研究意义第12-13页
    第三节 研究内容第13-14页
    第四节 研究方法第14-15页
    第五节 创新之处第15-17页
第二章 文献综述第17-29页
    第一节 员工敬业度文献综述第17-23页
    第二节 国家文化模型文献综述第23-26页
    第三节 中国文化特征第26-29页
第三章 研究假设与研究设计第29-40页
    第一节 文化认同与员工敬业度研究假设第29-33页
    第二节 文化认同与员工敬业度研究模型第33-34页
    第三节 初始问卷设计第34-36页
    第四节 问卷调研情况第36-37页
    第五节 初始问卷修改与完善第37-40页
第四章 数据分析第40-50页
    第一节 样本特征分析第40-41页
    第二节 测量信度检验与CITC分析第41-42页
    第三节 测量效度检验第42-45页
    第四节 同源方差检验第45-46页
    第五节 人口统计变量差异分析第46-50页
第五章 假设检验第50-56页
    第一节 文化认同与员工敬业度相关性分析第50页
    第二节 文化认同对员工敬业度的影响检验第50-52页
    第三节 代际的调节效应检验第52-55页
    第四节 假设检验结果汇总第55-56页
第六章 研究结论与管理启示第56-62页
    第一节 主要研究结论与讨论第56-59页
    第二节 管理启示第59-60页
    第三节 研究局限与展望第60-62页
参考文献第62-68页
附录——调查问卷第68-70页
致谢第70-71页

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