项目管理理论在zp信息系统改造项目中的应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第一章 绪论	第10-19页
·研究的背景	第10-11页
·问题的提出	第11-14页
·国内外研究现状	第14-17页
·研究思路与构架	第17-19页
第二章 研究的理论基础	第19-28页
·软件开发项目质量管理研究概述	第19-25页
·相关概念	第19-20页
·质量和软件质量	第19页
·软件项目质量管理	第19-20页
·现代质量管理思想	第20-21页
·软件项目质量管理标准	第21-25页
·ISO 9000 国际标准	第21-22页
·软件质量管理的CMM 模型	第22-24页
·CMM 与ISO 9001 的关系	第24-25页
·风险管理理论	第25-28页
·相关概念	第25页
·项目风险识别依据	第25-26页
·项目风险识别方法	第26页
·项目风险估计技术	第26-28页
第三章 PG 公司ZP 信息系统中存在的管理问题	第28-32页
·PG 公司简介	第28页
·PG 公司信息化情况	第28-29页
·PG 公司ZP 信息系统项目中存在的管理问题	第29-32页
第四章 PG 公司ZP 信息系统项目质量管理	第32-52页
·PG 公司ZP 信息系统项目的质量管理情况	第32页
·PG 公司ZP 信息系统项目的质量管理研究	第32-52页
·项目质量计划编制	第33-38页
·项目质量目标	第34页
·组织结构	第34-38页
·质量保证	第38-41页
·需求管理	第41-45页
·配置管理	第45-52页
第五章 PG 公司ZP 信息系统项目风险管理	第52-66页
·PG 公司ZP 信息系统软件研制风险管理情况	第52-54页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险控制研究	第54-64页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险规划	第55页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险识别	第55-58页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险评价	第58-61页
·软件风险评价依据	第58-60页
·软件风险评价结果	第60-61页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险应对	第61-63页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险应对策略	第61-62页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险应对计划	第62-63页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险监控	第63-64页
·PG 公司ZP 信息系统项目的风险管理建议	第64-66页
第六章 总结	第66-67页
致谢	第67-68页
参考文献	第68-71页