摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 文献综述 | 第9-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第14页 |
1.4 研究内容和方法 | 第14-17页 |
1.4.1 研究内容与思路 | 第14-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 本章小结 | 第17-18页 |
2 LS可乐市场营销策略研究基础 | 第18-25页 |
2.1 碳酸饮料及其行业概述 | 第18-20页 |
2.1.1 碳酸饮料产品定义及类别 | 第18页 |
2.1.2 碳酸饮料的兴起 | 第18页 |
2.1.3 碳酸饮料行业面临的困境 | 第18-20页 |
2.2 青岛LS矿泉水公司概况 | 第20-22页 |
2.2.1 公司简介 | 第20页 |
2.2.2 组织结构及运作模式 | 第20-21页 |
2.2.3 主要产品 | 第21页 |
2.2.4 市场地位 | 第21-22页 |
2.3 LS可乐产品概况 | 第22-23页 |
2.3.1 产品简介 | 第22页 |
2.3.2 发展困境 | 第22-23页 |
2.4 相关理论 | 第23-24页 |
2.4.1 4P营销理论 | 第23页 |
2.4.2 STP理论 | 第23页 |
2.4.3 SWOT分析模型 | 第23-24页 |
2.5 本章小结 | 第24-25页 |
3 LS可乐市场营销环境分析 | 第25-41页 |
3.1 LS可乐外部环境PEST分析 | 第25-28页 |
3.1.1 政策环境(Political Factors) | 第25-26页 |
3.1.2 经济环境(Economic Factors) | 第26页 |
3.1.3 社会环境(Society Factors) | 第26-27页 |
3.1.4 技术环境(Technological Factors) | 第27页 |
3.1.5 小结 | 第27-28页 |
3.2 LS可乐五力竞争环境分析 | 第28-35页 |
3.2.1 主要竞争者分析 | 第28-29页 |
3.2.2 主要替代品分析 | 第29-30页 |
3.2.3 潜在进入者分析 | 第30-31页 |
3.2.4 顾客因素分析 | 第31-34页 |
3.2.5 供应商分析 | 第34-35页 |
3.2.6 小结 | 第35页 |
3.3 LS可乐企业内部环境分析 | 第35-36页 |
3.3.1 公司资源分析 | 第35页 |
3.3.2 公司目前营销策略与效果分析 | 第35-36页 |
3.4 LS可乐SWOT分析 | 第36-39页 |
3.4.1 优势(Strength) | 第36-37页 |
3.4.2 劣势(Weakness) | 第37页 |
3.4.3 机会(Opportunity) | 第37-38页 |
3.4.4 威胁(Threat) | 第38-39页 |
3.4.5 SWOT矩阵 | 第39页 |
3.5 本章小结 | 第39-41页 |
4 LS可乐市场营销策略设计 | 第41-50页 |
4.1 市场定位及目标消费者分析 | 第41-43页 |
4.1.1 LS可乐市场定位 | 第41-42页 |
4.1.2 LS可乐目标消费者分析 | 第42-43页 |
4.2 LS可乐市场营销组合策略 | 第43-49页 |
4.2.1 产品策略(Product) | 第43-44页 |
4.2.2 价格策略(Price) | 第44-45页 |
4.2.3 渠道策略(Place) | 第45-48页 |
4.2.4 促销策略(Promotion) | 第48-49页 |
4.3 本章小结 | 第49-50页 |
5 LS可乐市场营销策略实施保障措施 | 第50-55页 |
5.1 完善销售组织结构 | 第50-51页 |
5.2 创建有效信息管理系统 | 第51页 |
5.3 打造优秀营销团队 | 第51-52页 |
5.4 强化品牌管理 | 第52页 |
5.5 重视渠道管理 | 第52-53页 |
5.6 加强企业文化管理 | 第53-54页 |
5.7 控制策略实施步骤 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-61页 |