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非原材料的第三方供应商选择与评估

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外现状分析第11-12页
    1.3 研究的内容和方法第12-14页
第二章 第三方供应商采购的理论分析第14-24页
    2.1 第三方供应商采购内涵和结构第14-15页
    2.2 经济学相关理论第15-18页
        2.2.1 交易费用理论第15-17页
        2.2.2 规模经济性理论第17-18页
    2.3 价值链相关理论第18-20页
    2.4 国际贸易相关理论第20页
    2.5 战略管理相关理论第20-22页
    2.6 风险管理相关理论第22-24页
第三章 第三方供应商选择与评估的指标体系第24-37页
    3.1 第三方供应商选择与评价体系概述第24-27页
        3.1.1 第三方供应商选择与评价的概念第24页
        3.1.2 第三方供应商选择与评价的目标和原则第24-25页
        3.1.3 第三方供应商选择与评价的基本内容第25-27页
    3.2 建立第三方供应商选择与评价指标体系第27-30页
        3.2.1 评价指标体系设置的原则第27-28页
        3.2.2 第三方供应商选择与评价指标的内容第28-29页
        3.2.3 评价指标体系设置的流程第29-30页
    3.3 第三方供应商评价的指标类型及选取规则第30-37页
        3.3.1 评价指标体系设计的设计思路第30-31页
        3.3.2 评价指标体的选取第31-37页
第四章 第三方供应商选择与评估的方法第37-59页
    4.1 供应商选择评价方法探讨第37-40页
        4.1.1 国内外现有方法研究第37页
        4.1.2 采购商的选择方法第37-40页
    4.2 六西格玛的运用第40-52页
        4.2.1 六西格玛管理法的介绍第40-42页
        4.2.2 统计过程控制的运用第42-47页
        4.2.3 失效模式影响分析的运用第47-52页
    4.3 Minitab 软件工具的使用第52-59页
        4.3.1 MINITAB 功能和系统环境介绍第52-55页
        4.3.2 MINITAB 中统计过程控制的使用第55-59页
第五章 针对朗盛公司非原材料采购的第三方供应商选择第59-69页
    5.1 朗盛公司介绍第59页
    5.2 非原材料采购的现状及解决办法第59-62页
    5.3 六西格玛在非原材料的第三方供应商选择与评估中的应用第62-69页
第六章 结语第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
攻读学位期间发表的论文第73页

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