| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要问题 | 第11-12页 |
| 1.4 研究所采用的方法、创新点和不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 产品研发项目成本控制概述 | 第13-28页 |
| 2.1 成本管理的内涵、作用及其全生命周期成本管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 成本管理的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 成本管理在企业中的作用 | 第13页 |
| 2.1.3 新产品成本设计的概念 | 第13-15页 |
| 2.1.4 全生命周期的成本管理思想 | 第15页 |
| 2.2 产品研发阶段成本管理的定义、内容和特性分析 | 第15-23页 |
| 2.3 产品研发阶段成本管理的必要性 | 第23-25页 |
| 2.3.1 经营环境的变化促使企业关注产品研发阶段的成本管理 | 第23-24页 |
| 2.3.2 产品研发阶段的成本管理具有更高的效率 | 第24-25页 |
| 2.4 产品研发阶段的成本管理现状 | 第25-28页 |
| 第三章 产品研发成本控制内容 | 第28-36页 |
| 3.1 研发过程成本控制的原则 | 第28-29页 |
| 3.1.1 以目标成本作为衡量的原则 | 第28页 |
| 3.1.2 价值功能匹配原则 | 第28页 |
| 3.1.3 成本控制的全面性 | 第28-29页 |
| 3.2 研发设计过程目标成本控制的重点 | 第29-30页 |
| 3.3 研发设计过程目标成本控制的方法 | 第30-32页 |
| 3.3.1 新产品开发决策阶段的成本控制方法 | 第30页 |
| 3.3.2 产品研发阶段的成本控制方法 | 第30-31页 |
| 3.3.3 小批试制生产阶段的成本控制方法 | 第31-32页 |
| 3.4 新产品研发的要素成本控制 | 第32-36页 |
| 3.4.1 新产品研发的设备投入成本控制 | 第32-33页 |
| 3.4.2 新产品研发的人力资源成本控制 | 第33-34页 |
| 3.4.3 新产品研发的技术成本控制 | 第34-36页 |
| 第四章 新产品研发成本控制流程 | 第36-41页 |
| 4.1 新产品研发的成本控制流程 | 第36-37页 |
| 4.2 新产品研发的标杆定位 | 第37-39页 |
| 4.2.1 标杆定位的定义 | 第37页 |
| 4.2.2 标杆定位的类型及其特点 | 第37-38页 |
| 4.2.3 标杆定位活动的意义 | 第38页 |
| 4.2.4 研发项目进行标杆定位方法的作用 | 第38-39页 |
| 4.3 新产品研发的流程再造 | 第39-41页 |
| 第五章 S公司电气类研发项目成本控制案例研究 | 第41-52页 |
| 5.1 S 公司介绍 | 第41页 |
| 5.2 案例一:低压电气监控器项目的研发成本控制分析 | 第41-47页 |
| 5.3 案例二:研发产品成本优化理论在 S 公司无线节能产品研发中的应用分析 | 第47-52页 |
| 5.3.1 成本优化理论-价值系数分析法确定优化模块对象 | 第48-50页 |
| 5.3.2 结合 ABC 分析法确定部件的价值优化零件对象 | 第50页 |
| 5.3.3 制定 A 类零件-LCM 降低成本策略 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第58页 |
