| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3 论文主要研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文框架 | 第16-17页 |
| 第2章 内部营销和现场管理相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 内部营销 | 第17-20页 |
| 2.1.1 内部营销的基本思想 | 第17-18页 |
| 2.1.2 内部营销与企业核心能力 | 第18-20页 |
| 2.2 现场管理理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 5S管理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 定置管理 | 第22-23页 |
| 2.2.3 目视管理 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 GP公司现场管理现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 GP公司简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 GP公司概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 GP天津公司 | 第26页 |
| 3.1.3 GP天津公司涂装厂 | 第26-28页 |
| 3.2 目前GP公司现场管理模式 | 第28-30页 |
| 3.3 存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 内部营销和现场管理相关理论在GP公司的应用 | 第34-52页 |
| 4.1 内部营销理论融入现场管理的必要性 | 第34-35页 |
| 4.2 内部营销理论融入生产现场的方案设计 | 第35-38页 |
| 4.3 基于内部营销的5S管理 | 第38-41页 |
| 4.3.1 生产现场对5S管理的认识误区 | 第38-39页 |
| 4.3.2 内部营销和5S管理在生产现场的融合 | 第39-41页 |
| 4.4 基于内部营销的定置管理 | 第41-46页 |
| 4.4.1 生产现场实施定置管理的不足 | 第41-42页 |
| 4.4.2 内部营销和定置管理在生产现场的融合 | 第42-46页 |
| 4.5 基于内部营销的目视管理 | 第46-50页 |
| 4.5.1 目视管理的要点和水准 | 第46-47页 |
| 4.5.2 内部营销和目视管理在生产现场的融合 | 第47-50页 |
| 4.6 内部营销管理应用的局限性 | 第50页 |
| 4.7 本章小结 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |