| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 课题来源及背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1 QHSE 管理 | 第19-22页 |
| 2.2 PDCA 循环 | 第22-23页 |
| 2.3 过程流程图设计 | 第23-24页 |
| 2.4 QC 质量管理小组 | 第24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 CFD 公司概况及现有管理体系分析 | 第26-38页 |
| 3.1 CFD 公司简介及其组织结构 | 第26-28页 |
| 3.1.1 CFD 公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 法人治理及组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2 CFD 现有公司管理体系分析 | 第28页 |
| 3.3 CFD 公司现有战略及目标管理分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 公司战略管理分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 确定目标体系 | 第30-31页 |
| 3.3.3 目标管理分析 | 第31页 |
| 3.4 CFD 公司现有顾客与市场及资源管理分析 | 第31-36页 |
| 3.4.1 顾客与市场管理分析 | 第31-33页 |
| 3.4.2 资源管理分析 | 第33-36页 |
| 3.5 公司现有管理体系存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 CFD 公司 PDCA 循环过程管理分析 | 第38-48页 |
| 4.1 CFD 公司 PDCA 循环过程管理概述 | 第38页 |
| 4.2 产品实现过程分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 工程项目产品实现过程 | 第38页 |
| 4.2.2 工程项目实施与运行 | 第38-42页 |
| 4.3 监视测量及控制分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 监视测量 | 第42-45页 |
| 4.3.2 不符合控制 | 第45页 |
| 4.4 过程分析与持续改进分析 | 第45-47页 |
| 4.4.1 过程分析 | 第45-46页 |
| 4.4.2 持续改进 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 CFD 公司 QHSE 管理的 PDCA 流程设计 | 第48-70页 |
| 5.1 CFD 公司 QHSE 管理体系的方针、目标 | 第48-50页 |
| 5.1.1 质量、环境和职业健康安全方针 | 第48页 |
| 5.1.2 质量、环境、职业健康安全目标 | 第48-49页 |
| 5.1.3 QHSE 管理体系策划 | 第49-50页 |
| 5.2 质量管理的 PDCA 流程设计 | 第50-57页 |
| 5.2.1 质量管理职能流程 | 第50-53页 |
| 5.2.2 质量检查检验流程 | 第53-56页 |
| 5.2.3 重大质量事故的报告及控制流程 | 第56页 |
| 5.2.4 分包工程及 QC 小组质量管理流程 | 第56-57页 |
| 5.3 安全管理的 PDCA 流程设计 | 第57-61页 |
| 5.3.1 安全设施标准制流程 | 第57-58页 |
| 5.3.2 危险源控制流程 | 第58-59页 |
| 5.3.3 安全预警流程 | 第59-60页 |
| 5.3.4 安全工地流程 | 第60-61页 |
| 5.4 环境、职业健康管理的 PDCA 流程设计 | 第61-66页 |
| 5.4.1 环境因素控制及评价流程 | 第61-63页 |
| 5.4.2 计划审批、目标、信息、检测管理流程 | 第63-65页 |
| 5.4.3 职业病与卫生防疫管理流程 | 第65-66页 |
| 5.5 流程实施的保障措施 | 第66-68页 |
| 5.5.1 加强计划考核 | 第66-67页 |
| 5.5.2 提升公司信息化应用水平 | 第67-68页 |
| 5.5.3 强化管控能力 | 第68页 |
| 5.5.4 加强人力资源管理 | 第68页 |
| 5.5.5 进一步强化全面风险管理 | 第68页 |
| 5.6 本章小结 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录 | 第76-96页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 作者简介 | 第98页 |