| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第8-13页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
| 1.4 本文研究的内容 | 第13页 |
| 1.5 本文研究的方法和论文框架 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.5.2 论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 基本理论 | 第15-19页 |
| 2.1 物流成本的相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 物流成本的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 物流成本的构成 | 第15-16页 |
| 2.2 物流作业成本计算的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 作业成本法的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 物流作业成本法计算的基本思路 | 第16-17页 |
| 2.3 物流成本控制的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 物流成本控制的概念 | 第17页 |
| 2.3.2 物流成本控制的方法 | 第17-19页 |
| 第三章 LG公司物流成本控制现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 LG公司基本情况介绍 | 第19页 |
| 3.2 LG公司物流成本控制 | 第19-21页 |
| 3.2.1 LG公司施工项目物流成本控制 | 第20页 |
| 3.2.2 LG公司物流作业部门成本控制 | 第20-21页 |
| 3.3 LG公司物流成本控制中存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.3.1 物流成本控制项目不合理 | 第21-22页 |
| 3.3.2 单车成本核算方法不科学 | 第22-25页 |
| 第四章 LG公司物流成本控制方法改进及建议 | 第25-41页 |
| 4.1 采用因素分析法分析物流成本控制项目 | 第25-30页 |
| 4.1.1 物流成本结构分析 | 第25-27页 |
| 4.1.2 物流成本的成本动因分析 | 第27-30页 |
| 4.2 采用作业成本法改进单车成本控制方法 | 第30-38页 |
| 4.2.1 LG公司应用作业成本法的可行性分析 | 第30页 |
| 4.2.2 LG公司物流作业流程 | 第30-31页 |
| 4.2.3 LG公司应用作业成本法相关数据及作业成本模型 | 第31-33页 |
| 4.2.4 LG公司应用作业成本法进行物流成本核算 | 第33-35页 |
| 4.2.5 LG公司应用作业成本法的对比分析 | 第35-37页 |
| 4.2.6 LG公司应用作业成本法的控制方向 | 第37-38页 |
| 4.3 LG公司物流成本控制方法改进建议 | 第38-41页 |
| 4.3.1 提升员工的成本控制意识和能力 | 第38页 |
| 4.3.2 改变单车成本计算方法 | 第38-39页 |
| 4.3.3 加强对物流成本控制重点项目的控制 | 第39-41页 |
| 第五章 结论及展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |