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国企改革背景下铁路运输企业绩效评价体系研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-12页
1 引言第12-17页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究内容与结构第14-16页
    1.4 研究方法第16-17页
2 文献综述第17-28页
    2.1 企业绩效评价第17-21页
        2.1.1 从战略角度选取指标第17-18页
        2.1.2 从EVA的角度选取指标第18-20页
        2.1.3 从财务角度选取指标第20页
        2.1.4 从其他角度选取指标第20-21页
    2.2 国有企业绩效评价第21-24页
        2.2.1 国资委所属中央企业综合绩效评价第21-23页
        2.2.2 铁路运输企业绩效评价第23-24页
    2.3 国有企业改革第24-27页
        2.3.1 国有企业改革历程第24-25页
        2.3.2 国有资本分类与监管第25-27页
    2.4 文献述评第27-28页
3 既有铁路运输企业绩效评价体系分析第28-40页
    3.1 铁路运输企业现状第28-36页
        3.1.1 铁路改革第28-30页
        3.1.2 铁路运输企业特征第30-32页
        3.1.3 铁路运输企业分类第32-34页
        3.1.4 铁路运输企业经营现状第34-36页
    3.2 铁路运输企业绩效评价第36-40页
        3.2.1 既有铁路运输企业绩效评价体系第36-37页
        3.2.2 铁路运输企业既有评价体系存在问题第37-40页
4 新形势下铁路运输企业绩效评价体系构建第40-58页
    4.1 新评价体系构建思路第40-42页
        4.1.1 体现科学考核第40-41页
        4.1.2 体现分类监管第41页
        4.1.3 体现价值考核第41页
        4.1.4 体现战略考核第41-42页
        4.1.5 体现横向对比第42页
    4.2 新评价体系指标设计第42-49页
        4.2.1 体系构建分析第42-45页
        4.2.2 指标选取分析第45-47页
        4.2.3 基础指标第47-48页
        4.2.4 战略指标第48页
        4.2.5 监控指标第48-49页
    4.3 新评价体系评价流程第49-56页
        4.3.1 评价机构与评价对象第49页
        4.3.2 评价指标权重第49-51页
        4.3.3 考核评分第51-56页
    4.4 新评价体系结果运用第56-58页
        4.4.1 考核等级评定第56页
        4.4.2 考核奖惩第56-57页
        4.4.3 结果运用第57-58页
5 新评价体系在实践中的运用第58-68页
    5.1 铁路运输企业上市公司情况简介第58-59页
        5.1.1 大秦铁路股份有限公司第58页
        5.1.2 广深铁路股份有限公司第58-59页
        5.1.3 铁龙物流股份有限公司第59页
    5.2 既有评价体系评价结果第59-60页
    5.3 新评价体系评价结果第60-65页
        5.3.1 新评价体系评价结果第60-62页
        5.3.2 新评价体系评价结果运用第62-65页
    5.4 对比分析第65-68页
        5.4.1 考核指标方面第65-66页
        5.4.2 考核方式方面第66页
        5.4.3 评价结果方面第66-68页
6 总结第68-69页
参考文献第69-71页
附录A第71-76页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第76-78页
学位论文数据集第78页

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