| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 2 国有JS集团经济责任审计与绩效审计现状 | 第15-22页 |
| 2.1 国有JS集团背景简介 | 第15-17页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第15页 |
| 2.1.2 组织结构与人员构成 | 第15-17页 |
| 2.2 国有JS集团经济责任审计现状 | 第17-19页 |
| 2.2.1 经济责任审计组织过程 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经济责任审计评价指标 | 第18-19页 |
| 2.3 国有JS集团绩效审计现状 | 第19-22页 |
| 2.3.1 绩效审计组织过程 | 第20页 |
| 2.3.2 绩效审计评价指标 | 第20-22页 |
| 3 国有JS集团经济责任审计与绩效审计存在问题及原因分析 | 第22-30页 |
| 3.1 现行经济责任审计存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 3.1.1 审计内容和审计对象区分存在盲区 | 第22页 |
| 3.1.2 先离任后审计 | 第22-23页 |
| 3.1.3 审计方法单一 | 第23页 |
| 3.1.4 审计评价指标体系不健全 | 第23页 |
| 3.1.5 审计结果运用不落实 | 第23-24页 |
| 3.1.6 审计人员数量与工作数量不符 | 第24页 |
| 3.2 现行绩效审计存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 绩效审计方案设计不完善 | 第24-25页 |
| 3.2.2 绩效审计模式单一 | 第25页 |
| 3.2.3 绩效审计技术落后 | 第25页 |
| 3.2.4 绩效审计评价指标体系不完善 | 第25-26页 |
| 3.2.5 审计人员专业素质不足 | 第26页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 尚未建立科学的审计理念 | 第26-27页 |
| 3.3.2 审计组织安排不科学 | 第27页 |
| 3.3.3 国有企业体制机制的缺陷 | 第27-28页 |
| 3.3.4 审计技术发展水平相对滞后 | 第28页 |
| 3.3.5 国家层面缺少强效的实务指导和约束机制 | 第28-29页 |
| 3.3.6 审计人员业务素质、知识结构难以满足审计要求 | 第29-30页 |
| 4 国有企业经济责任审计与绩效审计的耦合审计设计 | 第30-44页 |
| 4.1 耦合审计的确立 | 第30-34页 |
| 4.1.1 耦合审计的概念 | 第30-31页 |
| 4.1.2 耦合审计的原则与方法 | 第31-34页 |
| 4.2 耦合审计组织方式设计 | 第34-36页 |
| 4.2.1 梳理审计对象,区分审计内容 | 第34-35页 |
| 4.2.2 重点审计与全过程审计相结合 | 第35页 |
| 4.2.3 优化审计队伍结构 | 第35-36页 |
| 4.3 耦合审计评价指标设计 | 第36-42页 |
| 4.3.1 规范管理评价指标 | 第37-38页 |
| 4.3.2 企业经营评价指标 | 第38-39页 |
| 4.3.3 发展建设评价指标 | 第39页 |
| 4.3.4 社会服务评价指标 | 第39-42页 |
| 4.4 耦合审计结果利用 | 第42-44页 |
| 4.4.1 将审计结果作为企业运营管理的主要参考 | 第43页 |
| 4.4.2 将审计结果作为企业负责人晋升的重要依据 | 第43-44页 |
| 5 国有JS集团模拟耦合审计效果的分析与评价 | 第44-47页 |
| 5.1 模拟耦合审计应用效果分析 | 第44-45页 |
| 5.2 模拟耦合审计应用效果评价 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
