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经济责任审计与绩效审计的耦合问题研究--以国有JS集团为例

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外相关研究综述第9-13页
        1.2.1 国外研究综述第10页
        1.2.2 国内研究综述第10-12页
        1.2.3 国内外研究评述第12-13页
    1.3 主要研究思路与方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 创新点第14-15页
2 国有JS集团经济责任审计与绩效审计现状第15-22页
    2.1 国有JS集团背景简介第15-17页
        2.1.1 基本情况第15页
        2.1.2 组织结构与人员构成第15-17页
    2.2 国有JS集团经济责任审计现状第17-19页
        2.2.1 经济责任审计组织过程第17-18页
        2.2.2 经济责任审计评价指标第18-19页
    2.3 国有JS集团绩效审计现状第19-22页
        2.3.1 绩效审计组织过程第20页
        2.3.2 绩效审计评价指标第20-22页
3 国有JS集团经济责任审计与绩效审计存在问题及原因分析第22-30页
    3.1 现行经济责任审计存在的主要问题第22-24页
        3.1.1 审计内容和审计对象区分存在盲区第22页
        3.1.2 先离任后审计第22-23页
        3.1.3 审计方法单一第23页
        3.1.4 审计评价指标体系不健全第23页
        3.1.5 审计结果运用不落实第23-24页
        3.1.6 审计人员数量与工作数量不符第24页
    3.2 现行绩效审计存在的主要问题第24-26页
        3.2.1 绩效审计方案设计不完善第24-25页
        3.2.2 绩效审计模式单一第25页
        3.2.3 绩效审计技术落后第25页
        3.2.4 绩效审计评价指标体系不完善第25-26页
        3.2.5 审计人员专业素质不足第26页
    3.3 存在问题的原因分析第26-30页
        3.3.1 尚未建立科学的审计理念第26-27页
        3.3.2 审计组织安排不科学第27页
        3.3.3 国有企业体制机制的缺陷第27-28页
        3.3.4 审计技术发展水平相对滞后第28页
        3.3.5 国家层面缺少强效的实务指导和约束机制第28-29页
        3.3.6 审计人员业务素质、知识结构难以满足审计要求第29-30页
4 国有企业经济责任审计与绩效审计的耦合审计设计第30-44页
    4.1 耦合审计的确立第30-34页
        4.1.1 耦合审计的概念第30-31页
        4.1.2 耦合审计的原则与方法第31-34页
    4.2 耦合审计组织方式设计第34-36页
        4.2.1 梳理审计对象,区分审计内容第34-35页
        4.2.2 重点审计与全过程审计相结合第35页
        4.2.3 优化审计队伍结构第35-36页
    4.3 耦合审计评价指标设计第36-42页
        4.3.1 规范管理评价指标第37-38页
        4.3.2 企业经营评价指标第38-39页
        4.3.3 发展建设评价指标第39页
        4.3.4 社会服务评价指标第39-42页
    4.4 耦合审计结果利用第42-44页
        4.4.1 将审计结果作为企业运营管理的主要参考第43页
        4.4.2 将审计结果作为企业负责人晋升的重要依据第43-44页
5 国有JS集团模拟耦合审计效果的分析与评价第44-47页
    5.1 模拟耦合审计应用效果分析第44-45页
    5.2 模拟耦合审计应用效果评价第45-47页
6 结论与展望第47-48页
附录第48-51页
参考文献第51-54页
后记第54-55页

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