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基于精益思想的B公司产品开发流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 论文框架第11-12页
第2章 精益和流程优化基本理论第12-25页
    2.1 精益理论第12-14页
        2.1.1 精益思想内涵第12页
        2.1.2 精益思想五项基本原则第12-14页
    2.2 流程优化理论第14-21页
        2.2.1 流程管理的基本概念第14-15页
        2.2.2 流程管理的基本原则第15-17页
        2.2.3 流程优化与流程再造第17页
        2.2.4 流程优化的基本原则第17-18页
        2.2.5 流程优化思路和常用方法第18-21页
    2.3 新产品开发流程理论第21-25页
        2.3.1 门径管理理论第21-22页
        2.3.2 并行工程理论第22-23页
        2.3.3 标杆对比法第23-24页
        2.3.4 流程成熟度法第24-25页
第3章 B公司背景介绍第25-29页
    3.1 B公司概况和产品介绍第25-26页
    3.2 行业竞争态势分析第26-29页
第4章 B公司现有产品开发流程问题分析第29-42页
    4.1 产品开发流程的现状第29-34页
    4.2 标杆对比法分析B公司现有产品开发流程第34-35页
    4.3 ASME法分析B公司现有产品开发流程第35-38页
    4.4 流程成熟度法分析B公司现有的产品开发流程第38-41页
    4.5 B公司产品开发流程中的主要问题第41-42页
第5章 B公司产品开发流程优化方案设计第42-56页
    5.1 产品开发流程的优化范围和目标第42页
        5.1.1 产品开发流程的优化范围第42页
        5.1.2 产品开发流程的优化目标第42页
    5.2 产品开发流程的优化设计第42-52页
        5.2.1 优化B公司产品开发流程框架第42-43页
        5.2.2 优化B公司产品开发流程活动第43-44页
        5.2.3 B公司产品开发流程中新增的活动第44-51页
        5.2.4 B公司开发流程优化后各活动说明第51-52页
    5.3 产品开发流程设计方案的配套措施第52-56页
        5.3.1 产品开发流程设计的总体评判第52-53页
        5.3.2 B公司产品开发流程配套措施第53-56页
第6章 结束语第56-57页
    6.1 总结第56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
卷内备考表第60页

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