| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-41页 |
| 2.1 企业家社会资本 | 第18-21页 |
| 2.1.1 企业家社会资本的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业家社会资本的测量 | 第19-21页 |
| 2.2 吸收能力 | 第21-26页 |
| 2.2.1 吸收能力概念 | 第21-24页 |
| 2.2.2 吸收能力测量指标 | 第24-26页 |
| 2.3 技术创新的内涵 | 第26-32页 |
| 2.3.1 技术创新的意义 | 第26-28页 |
| 2.3.2 技术创新的分类 | 第28-30页 |
| 2.3.3 开发式创新和探索式创新的概念与内涵 | 第30-32页 |
| 2.4 吸收能力和技术创新模式关系研究 | 第32-33页 |
| 2.5 企业家对企业创新的影响 | 第33-37页 |
| 2.6 社会资本与组织吸收能力的关系研究 | 第37-39页 |
| 2.7 研究述评 | 第39-41页 |
| 第3章 企业家社会资本影响企业家技术创新模式选择的研究假设 | 第41-47页 |
| 3.1 企业家商业社会资本与技术创新模式 | 第41-42页 |
| 3.2 企业家制度社会资本与技术创新模式 | 第42-43页 |
| 3.3 企业家技术社会资本与技术创新模式 | 第43-44页 |
| 3.4 组织吸收能力的调节作用 | 第44-47页 |
| 第4章 研究设计 | 第47-54页 |
| 4.1 调查问卷设计 | 第47-48页 |
| 4.2 变量的测量 | 第48-53页 |
| 4.2.1 自变量：企业家社会资本 | 第48-50页 |
| 4.2.2 因变量：技术创新模式 | 第50-51页 |
| 4.2.3 调节变量：吸收能力 | 第51-52页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第52-53页 |
| 4.3 数据的收集 | 第53页 |
| 4.4 实证分析方法 | 第53-54页 |
| 第5章 企业家社会资本影响企业技术创新模式选择的实证分析 | 第54-69页 |
| 5.1 样本描述 | 第54-55页 |
| 5.2 信度和效度检验 | 第55-62页 |
| 5.2.1 信度和效度基础 | 第55页 |
| 5.2.2 信度检验 | 第55-56页 |
| 5.2.3 效度检验 | 第56-62页 |
| 5.3 变量的描述性统计和相关分析 | 第62-64页 |
| 5.4 层次回归分析 | 第64-67页 |
| 5.4.1 企业家商业社会资本→技术创新模式 | 第64-65页 |
| 5.4.2 企业家制度社会资本→技术创新模式 | 第65-66页 |
| 5.4.3 企业家技术社会资本→技术创新模式 | 第66-67页 |
| 5.5 实证结果汇总讨论 | 第67-69页 |
| 第6章 研究结果讨论 | 第69-72页 |
| 6.1 企业家商业社会资本与技术创新模式的讨论 | 第69页 |
| 6.2 企业家制度社会资本与技术创新模式关系的讨论 | 第69-70页 |
| 6.3 企业家技术社会资本与技术创新模式关系的讨论 | 第70-71页 |
| 6.4 组织吸收能力的调节作用 | 第71-72页 |
| 第7章 研究不足和展望 | 第72-76页 |
| 7.1 研究结论 | 第72页 |
| 7.2 研究启示 | 第72-74页 |
| 7.2.1 理论意义 | 第72-73页 |
| 7.2.2 实践意义 | 第73-74页 |
| 7.3 研究不足和展望 | 第74-76页 |
| 7.3.1 研究不足 | 第74-75页 |
| 7.3.2 研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-89页 |
| 附录：调查问卷 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
