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某市人民医院病房楼工程项目成本控制研究

摘要第2-3页
abstract第3-4页
第一章 引言第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究的目的第8-9页
        1.2.2 研究的意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
    1.4 研究内容与研究方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 研究的技术路线第15-16页
第二章 工程项目成本控制相关理论第16-22页
    2.1 项目成本的概念及构成第16-17页
        2.1.1 项目成本概念第16页
        2.1.2 项目成本构成第16-17页
    2.2 工程项目成本控制概述第17-22页
        2.2.1 项目成本控制的含义第17-18页
        2.2.2 项目成本控制的内容第18页
        2.2.3.项目成本控制的过程第18-19页
        2.2.4 项目成本控制的方法第19-22页
第三章 某市人民医院病房楼工程项目概况第22-25页
    3.1 某市人民医院病房楼工程项目基本情况第22-24页
        3.1.1 病房楼项目简介第22页
        3.1.2 项目主要经济指标第22-23页
        3.1.3 项目组织机构第23-24页
    3.2 项目成本控制现状存在的问题第24-25页
        3.2.1 项目成本控制现状第24页
        3.2.2 项目成本控制存在问题第24-25页
第四章 某市人民医院病房楼工程项目成本控制第25-42页
    4.1 病房楼项目投资决策阶段成本控制第25-30页
        4.1.1 项目成本构成第25页
        4.1.2 项目工作分解结构第25-26页
        4.1.3 项目资源需求计划第26-28页
        4.1.4 项目成本估算第28-30页
    4.2 病房楼项目预算阶段成本控制第30-33页
        4.2.1 项目预算阶段成本控制步骤第30-31页
        4.2.2 病房楼工程项目成本预算第31页
        4.2.3 基于ABC分类法的成本控制第31-33页
    4.3 病房楼项目招标阶段成本控制第33-34页
        4.3.1 项目招标阶段的成本控制过程第33-34页
        4.3.2 病房楼项目招标阶段成本控制措施第34页
    4.4 病房楼项目施工阶段成本控制第34-40页
        4.4.1 项目施工阶段成本控制过程方法第34-35页
        4.4.2 基于挣值法的项目成本控制分析第35-40页
    4.5 病房楼项目竣工决算阶段成本控制第40-42页
        4.5.1 项目竣工结算阶段成本控制过程第40-41页
        4.5.2 项目竣工决算阶段成本控制措施第41-42页
第五章 某市人民医院病房楼项目成本控制对策建议第42-48页
    5.1 建立健全成本控制体系第42-44页
        5.1.1 完善项目组织结构第42页
        5.1.2 实施成本管理责任制第42-43页
        5.1.3 完善成本控制流程第43-44页
    5.2 成本、质量、工期的集成控制第44-45页
    5.3 提高员工的成本控制观念第45页
    5.4 加强人财物成本控制第45-47页
        5.4.1 加强材料成本控制第45-46页
        5.4.2 加强人工成本控制第46-47页
        5.4.3 加强资金成本控制第47页
    5.5 做好项目投资造价管理第47-48页
第六章 结论与展望第48-50页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页

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