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基于六西格玛的滤波器直通率的改善过程研究--以J电子有限公司腔体滤波器项目为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外六西格玛研究现状第9-11页
        1.2.1 国外六西格玛研究现状第9-10页
        1.2.2 国内六西格玛研究现状第10-11页
    1.3 研究的内容、技术路线及方法第11-13页
        1.3.1 研究的内容第11-12页
        1.3.2 研究的方法第12页
        1.3.3 研究的技术路线第12-13页
    1.4 论文创新点第13-14页
第2章 六西格玛管理理论概述第14-26页
    2.1 六西格玛管理理论第14-15页
        2.1.1 六西格玛定义第14页
        2.1.2 六西格玛的方法论第14-15页
    2.2 六西格玛与其它质量管理体系的对比第15-16页
        2.2.1 精益生产质量体系第15页
        2.2.2 六西格玛与精益生产质量管理体系对比第15-16页
    2.3 六西格玛DMAIC改善模式实施步骤第16-18页
    2.4 质量管理工具第18-25页
        2.4.1 测量系统分析第18-19页
        2.4.2 统计过程控制第19-21页
        2.4.3 失效模式及效应分析第21-23页
        2.4.4 实验设计第23-24页
        2.4.5 相关性分析和回归分析第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 J电子有限公司腔体滤波器项目质量管理现状第26-32页
    3.1 J电子有限公司及腔体滤波器项目简介第26-27页
        3.1.1 J电子有限公司介绍第26页
        3.1.2 腔体滤波器项目介绍第26页
        3.1.3 腔体滤波器项目产品介绍第26-27页
    3.2 腔体滤波器项目产品的测试指标第27-30页
        3.2.1 散射参数第27-28页
        3.2.2 无源互调第28-29页
        3.2.3 电压驻波比第29-30页
    3.3 J电子有限公司的质量管理现状第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 六西格玛理论在滤波器最终测试直通率改善中的实施过程第32-77页
    4.1 定义阶段第32-37页
        4.1.1 腔体滤波器项目的现状描述第32-33页
        4.1.2 关键输出变量Y第33-34页
        4.1.3 项目改善的范围和团队第34-36页
        4.1.4 项目改善的实施计划第36页
        4.1.5 预期改善效果第36-37页
    4.2 测量阶段第37-49页
        4.2.1 测量系统分析第37-43页
        4.2.2 制程能力分析第43-47页
        4.2.3 对关键输入变量X的识别第47-49页
    4.3 分析阶段第49-62页
        4.3.1 关键输入变量X的现状分析第49-51页
        4.3.2 关键输入变量X对Y影响的验证第51-61页
        4.3.3 影响Y的变异来源第61-62页
    4.4 改善阶段第62-73页
        4.4.1 快速改善的实施第62-64页
        4.4.2 筛选并确定有效的改善方案第64-67页
        4.4.3 改善方案的效果验证第67-73页
    4.5 控制阶段第73-76页
        4.5.1 项目改善的成果第73页
        4.5.2 过程改善的制度化、文件化第73-75页
        4.5.3 维持过程改善的成果第75-76页
    4.6 本章小结第76-77页
第5章 六西格玛理论在腔体滤波器项目质量改进中的实施效益第77-79页
    5.1 经济效益第77页
    5.2 其他效益第77-79页
第6章 结论与展望第79-81页
    6.1 结论第79页
    6.2 展望第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-84页
附录第84-85页

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