柔性生产在JK公司光伏产品制造中的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第2章 柔性生产相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 柔性生产常用手法 | 第16-18页 |
| 2.1.1 屋台式单元生产 | 第16页 |
| 2.1.2 逐兔式单元生产 | 第16-17页 |
| 2.1.3 分割式单元生产 | 第17-18页 |
| 2.2 柔性生产与传统生产的比较 | 第18-20页 |
| 2.3 柔性生产其它相关性 | 第20-23页 |
| 2.3.1 柔性生产与环境不确定性的关系 | 第20-21页 |
| 2.3.2 柔性生产与企业绩效的关系 | 第21-23页 |
| 第3章 XX光伏公司推行柔性生产的需求分析 | 第23-34页 |
| 3.1 XX光伏公司生产管理现状 | 第23-29页 |
| 3.1.1 公司规模 | 第23页 |
| 3.1.2 生产设施 | 第23-25页 |
| 3.1.3 生产程序 | 第25-27页 |
| 3.1.4 产品组合 | 第27-29页 |
| 3.2 生产管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.2.1 交货期较长 | 第29页 |
| 3.2.2 低利润率 | 第29-31页 |
| 3.2.3 大量在制品库存 | 第31页 |
| 3.2.4 大规模流水线导致工时损失严重 | 第31-32页 |
| 3.2.5 非标准产品交货困难 | 第32-33页 |
| 3.3 需求分析的总结 | 第33-34页 |
| 第4章 XX光伏公司开展柔性生产的可行性分析 | 第34-44页 |
| 4.1 柔性生产的一般性适用条件 | 第34-36页 |
| 4.1.1 流程的连续性及稳定性 | 第34-35页 |
| 4.1.2 多能工要求 | 第35-36页 |
| 4.2 XX生产能力——大规模流水线模式 | 第36-42页 |
| 4.2.1 流程的连续性和稳定性 | 第36-37页 |
| 4.2.2 生产线平衡 | 第37-39页 |
| 4.2.3 XX光伏公司自动化车间线平衡 | 第39页 |
| 4.2.4 XX光伏公司的看板系统 | 第39-40页 |
| 4.2.5 XX光伏公司多能工现状 | 第40-42页 |
| 4.3 XX光伏公司供应链 | 第42-43页 |
| 4.4 XX光伏公司开展柔性生产的可行性分析总结 | 第43-44页 |
| 第5章 XX光伏公司柔性生产方案的设计 | 第44-51页 |
| 5.1 总体规划 | 第44页 |
| 5.2 柔性生产的实现方式 | 第44-46页 |
| 5.3 柔性生产方案设计 | 第46-48页 |
| 5.3.1 试验订单安排 | 第46页 |
| 5.3.2 生产能力设计 | 第46-48页 |
| 5.4 其它部门配合调整 | 第48-51页 |
| 5.4.1 采购流程调整 | 第48-49页 |
| 5.4.2 绩效管理调整 | 第49-51页 |
| 第6章 XX光伏公司柔性生产方案实施效果评估 | 第51-57页 |
| 6.1 生产产能对比 | 第51页 |
| 6.2 人均效率提升数据 | 第51-52页 |
| 6.3 切换线效率改善情况 | 第52-53页 |
| 6.4 可用工时 | 第53-54页 |
| 6.5 特殊订单接单数据 | 第54页 |
| 6.6 JIT模式配合供应 | 第54-56页 |
| 6.7 评估总结 | 第56-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 7.1 结论 | 第57-58页 |
| 7.2 展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
