| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第8-10页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 理论概述 | 第12-22页 |
| 2.1 绩效 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效管理 | 第13-21页 |
| 2.3 绩效管理和绩效考核的关系 | 第21-22页 |
| 第3章 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系存在问题及原因 | 第22-25页 |
| 3.1 西安煤矿机械有限公司简介及历史变革 | 第22页 |
| 3.2 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系现状 | 第22-23页 |
| 3.3 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系存在的问题及原因 | 第23-25页 |
| 第4章 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系的优化思路 | 第25-29页 |
| 4.1 西安煤矿机械有限公司绩效考核体系的实施目的 | 第25页 |
| 4.2 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系的设计原则 | 第25-27页 |
| 4.3 西安煤矿机械有限公司绩效考核体系总体构建思路 | 第27-29页 |
| 第5章 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系优化设计 | 第29-47页 |
| 5.1 西安煤矿机械有限公司公司战略经营目标量化设计 | 第29-31页 |
| 5.2 西安煤矿机械有限公司经营层绩效方案优化设计 | 第31-32页 |
| 5.3 西安煤矿机械有限公司营销系统绩效方案优化设计 | 第32-35页 |
| 5.4 西安煤矿机械有限公司研发系统绩效方案优化设计 | 第35-38页 |
| 5.5 西安煤矿机械有限公司生产系统绩效方案优化设计 | 第38-40页 |
| 5.6 西安煤矿机械有限公司管理系统绩效方案优化设计 | 第40-45页 |
| 5.7 西安煤矿机械有限公司员工绩效方案优化设计 | 第45-47页 |
| 第6章 西安煤矿机械有限公司绩效管理体系的实施与保障机制 | 第47-50页 |
| 6.1 建立绩效管理组织和责任体系 | 第47页 |
| 6.2 建立绩效管理制度规范 | 第47页 |
| 6.3 完善管理制度，梳理组织结构 | 第47-48页 |
| 6.4 完善绩效沟通和反馈机制 | 第48页 |
| 6.5 绩效考核结果的应用 | 第48-49页 |
| 6.6 设计绩效管理申诉体系 | 第49-50页 |
| 第7章 结论 | 第50-52页 |
| 7.1 研究成果总结 | 第50-51页 |
| 7.4 本文的进一步展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
