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TQM在某轻轨控制中心项目施工中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 全面质量管理现状第10-12页
        1.3.1 我国全面质量管理发展现状第10-11页
        1.3.2 国外研究发展现状第11-12页
    1.4 研究内容和框架第12-14页
    1.5 研究方法第14-15页
2 全面质量管理基本理论与方法第15-25页
    2.1 全面质量管理的概念第15页
    2.2 全面质量管理的理论第15-20页
        2.2.1 “三全一多样”的质量管理第16-17页
        2.2.2 全面质量管理的工作原则第17-19页
        2.2.3 全面质量管理的基础工作第19-20页
    2.3 全面质量管理的程序和工具第20-25页
        2.3.1 全面质量管理的程序第20-21页
        2.3.2 质量保证与控制工具第21-25页
3 建设工程项目全面质量管理现状分析第25-29页
    3.1 建筑工程的项目质量第25-26页
        3.1.1 建筑工程的质量与其特性第25页
        3.1.2 建筑工程项目的特点第25-26页
        3.1.3 建设工程项目质量的分目标第26页
    3.2 建设工程各阶段质量控制第26-27页
    3.3 项目施工阶段的全面质量管理第27-28页
    3.4 建设工程项目施工阶段质量管理的问题第28-29页
4 工程项目全面质量管理与控制实例研究第29-57页
    4.1 工程概况第29-30页
        4.1.1 工程建筑要求第29页
        4.1.2 工程结构要求第29-30页
        4.1.3 工程质量要求第30页
    4.2 全面质量管理的运行第30-31页
    4.3 全项目、全过程、全员的质量管理与控制第31-50页
        4.3.1 实施全员参与,完善项目质量管理体系第31-32页
        4.3.2 重点抓好施工过程的质量管理第32-45页
        4.3.3 安全文明生产的管理与控制第45-50页
    4.4 质量管理工具的实证检验第50-57页
        4.4.1 质量管理工具应用程序第50-51页
        4.4.2 质量管理方法实例第51-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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