| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 O2O运营模式的中外差异 | 第10-12页 |
| 1.2.2 O2O在中国运行存在的问题和风险 | 第12页 |
| 1.3 论文的总体思路和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 YS公司发展U-Link产品的必要性 | 第15-25页 |
| 2.1 YS公司基本情况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 YS公司目前业务状况 | 第16页 |
| 2.1.2 YS公司目前市场业务上存在的问题 | 第16-18页 |
| 2.2 YS公司推出U-Link产品的必要性 | 第18-25页 |
| 2.2.1 U-Link产品的定义 | 第18-20页 |
| 2.2.2 YS公司总体战略的需要 | 第20-22页 |
| 2.2.3 YS公司发展线上(移动)支付业务的需要 | 第22-23页 |
| 2.2.4 YS公司挖掘存量资源价值的需要 | 第23-25页 |
| 3 YS公司发展U-Link产品的内容及SWOT分析 | 第25-42页 |
| 3.1 YS公司发展U-Link产品的主要内容 | 第25-38页 |
| 3.1.1 产品的市场定位 | 第25-28页 |
| 3.1.2 产品的应用场景和实际应用分析 | 第28-33页 |
| 3.1.3 产品的定价和收益 | 第33-35页 |
| 3.1.4 产品的风险 | 第35-37页 |
| 3.1.5 替代性产品 | 第37-38页 |
| 3.2 YS公司发展U-Link产品的SWOT分析 | 第38-42页 |
| 3.2.1 发展U-Link产品的优势 | 第38页 |
| 3.2.2 发展U-Link产品的劣势 | 第38-39页 |
| 3.2.3 发展U-Link产品的机会 | 第39页 |
| 3.2.4 发展U-Link产品的威胁 | 第39-42页 |
| 4 YS公司U-Link产品发展的目标及保障措施 | 第42-60页 |
| 4.1 YS公司U-Link产品发展的目标 | 第42-43页 |
| 4.1.1 建立线上线下互通互融的行业领先产品 | 第42页 |
| 4.1.2 提升公司在移动互联网的竞争力 | 第42-43页 |
| 4.1.3 成为国内支付领域的航空母舰和佼佼者 | 第43页 |
| 4.2 YS公司U-Link产品发展的保障措施 | 第43-56页 |
| 4.2.1 建立行之有效的产品发展保障制度 | 第43-49页 |
| 4.2.2 加强产品创新可持续性的激励机制 | 第49-54页 |
| 4.2.3 开放平台,提高产品合作各方的共赢意识 | 第54-56页 |
| 4.3 YS公司U-Link产品发展的风险控制机制 | 第56-60页 |
| 4.3.1 申请产品专利,寻求政府支持防止技术风险 | 第56页 |
| 4.3.2 实行内部发散式推广机制,降低市场运营风险 | 第56-58页 |
| 4.3.3 规范运作流程,降低产品发展的管理风险 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
