A企业公司治理结构案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-17页 |
| 2.1 企业基本情况 | 第10-11页 |
| 2.1.1 A企业简介 | 第10页 |
| 2.1.2 A企业公司治理结构概况 | 第10-11页 |
| 2.2 公司治理问题的时代背景分析 | 第11-12页 |
| 2.3 A企业公司治理结构问题描述 | 第12-14页 |
| 2.3.1 管理层组织扁平化的问题 | 第13页 |
| 2.3.2 信息收集方式集中化的问题 | 第13-14页 |
| 2.3.3 管理层管理层绩效考核收紧的问题 | 第14页 |
| 2.4 具体事件 | 第14-17页 |
| 2.4.1 管理层决策造成损失 | 第14-15页 |
| 2.4.2 部门之间相互推诿造成损失 | 第15-17页 |
| 3 案例分析 | 第17-27页 |
| 3.1 相关理论综述 | 第17-21页 |
| 3.1.1 产权理论 | 第18页 |
| 3.1.2 委托——代理理论 | 第18-20页 |
| 3.1.3 激励理论 | 第20-21页 |
| 3.1.4 利益相关者理论 | 第21页 |
| 3.2 原因分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 家长集权式决策模式 | 第22-23页 |
| 3.2.2 股权集中下的产权结构 | 第23-24页 |
| 3.2.3 家族化导致激励约束机制不明 | 第24-25页 |
| 3.2.4 A企业文化制约着企业制度创新 | 第25-27页 |
| 4 对策及建议 | 第27-37页 |
| 4.1 解决A企业公司治理问题的主要思路 | 第27-31页 |
| 4.1.1 企业治理结构法治化 | 第28-29页 |
| 4.1.2 企业产权结构多元化 | 第29页 |
| 4.1.3 用人机制开放化 | 第29-30页 |
| 4.1.4 激励机制制度化 | 第30-31页 |
| 4.2 A企业公司治理结构改革的建议 | 第31-37页 |
| 4.2.1 建立和完善科学的决策机制 | 第31-32页 |
| 4.2.2 加快股权结构多元化进程 | 第32-33页 |
| 4.2.3 建立有效的企业员工激励约束机制 | 第33-35页 |
| 4.2.4 构建和谐发展的企业文化 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
