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从约制到认同:乡村社区环境治理路径研究--以D村环境综合整治为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第11-27页
    1.1 选题缘起及研究意义第11-14页
        1.1.1 选题缘起第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-21页
        1.2.1 治理研究第14-15页
        1.2.2 环境治理研究第15-19页
        1.2.3 社区治理研究第19-20页
        1.2.4 研究评述第20-21页
    1.3 概念界定及研究框架第21-24页
        1.3.1 概念界定第21-23页
        1.3.2 研究框架第23-24页
    1.4 研究方法第24-27页
        1.4.1 调查地点及访谈对象的选取第24-25页
        1.4.2 定性研究方法第25-27页
第2章 理论基础与案例概述第27-36页
    2.1 理论基础第27-31页
        2.1.1 社会治理理论第27-28页
        2.1.2 熟人社会理论第28-31页
    2.2 D村简介第31-36页
        2.2.1 D村的自然地理与社会经济概况第31页
        2.2.2 D村生态环境存在的问题及其成因第31-34页
        2.2.3 D村环境综合整治缘起第34-36页
第3章 镇政府:资源、权力的情感化表达第36-47页
    3.1 角色平衡:镇政府在环境治理中的定位的思考第36-39页
        3.1.1 角色碰撞:管理与服务的双重要求第36-37页
        3.1.2 内部性“共意”的达成第37-38页
        3.1.3 镇政府在环境治理中的权力与能力第38-39页
    3.2 镇政府对环境治理的干预第39-43页
        3.2.1 以岗促治:激励手段的形成第39-41页
        3.2.2 镇村联动:加强对村庄的约束第41-42页
        3.2.3 “片长”的潜移默化效应第42-43页
    3.3 行政化与情感化兼具的基层环境治理方式的转向第43-47页
        3.3.1 政绩彰显下的为民服务第43-44页
        3.3.2 信任基础上的情感依赖第44-46页
        3.3.3 规避情感的监督网络第46-47页
第4章 村干部:“代理人”与“当家人”的协同第47-58页
    4.1 社区力量:村干部行动的依托第47-51页
        4.1.1 社区情境:持久而稳定的社区资源第48-49页
        4.1.2 高度同质的社区集体意识第49-50页
        4.1.3 社区独有的地方性知识第50-51页
    4.2 行动的组织阵地——村委会第51-54页
        4.2.1 村委会在环境治理中的自我实现第51-52页
        4.2.2 利益共同体身份下的引导第52-53页
        4.2.3 内外夹击:村委会的困境第53-54页
    4.3 关系网络的利用与自身功能的发挥第54-58页
        4.3.1 双重角色的冲突与协调第54-56页
        4.3.2 熟悉与认可:村干部内在的潜功能第56页
        4.3.3 “自己人”的挖掘与培养第56-58页
第5章 村民:社区认同下的有序环境行为塑造第58-66页
    5.1 公共环境维护与满足多元需求的矛盾第58-59页
        5.1.1 随意位移:一种方便追求下的原生逻辑第58-59页
        5.1.2 “符号化”的垃圾桶:村民行为的任意性第59页
    5.2 环卫之殇映射民众环境意识之弱第59-62页
        5.2.1 “惯习”与环卫生存法则的冲突第59-61页
        5.2.2 兢兢业业:环卫工的行为选择第61-62页
    5.3 从无序到有序:村民环境行为的塑造第62-66页
        5.3.1 社区情境:村民舆论对环境行为的塑造第62-63页
        5.3.2 熟人:脸面与示范效应第63-64页
        5.3.3 正式规则的非正式形成第64-65页
        5.3.4 社区是我家:社区归属感的形成第65-66页
第6章 结论与思考——依托社区情境的环境治理路径第66-69页
    6.1 结论:社区中村民环境行为的日常化第66-67页
    6.2 思考:合理定位下的环境治理路径第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-75页
附录第75-77页
附件第77页

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