| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 生产管理系统发展 | 第11-13页 |
| 1.1.2 大型制造企业建立生产管理系统的重要性 | 第13-14页 |
| 1.2 问题的提出 | 第14页 |
| 1.2.1 需要深入进行Z公司建立生产管理系统的需求分析 | 第14页 |
| 1.2.2 生产管理系统的总体设计与解决方案 | 第14页 |
| 1.3 研究目的与研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与研究思路 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 生产管理系统的基本概念与认识 | 第17-27页 |
| 2.1 生产管理系统的概念及其类型 | 第17-23页 |
| 2.2 构建生产管理系统的主要方法与技术 | 第23-27页 |
| 2.2.1 主要方法 | 第23-24页 |
| 2.2.2 主要技术 | 第24-27页 |
| 第3章 Z公司生产管理系统的需求分析 | 第27-34页 |
| 3.1 Z公司现状 | 第27-28页 |
| 3.1.1 Z公司的生产组织结构 | 第27页 |
| 3.1.2 Z公司的主要生产业务 | 第27-28页 |
| 3.1.3 Z公司的主要业务流程 | 第28页 |
| 3.2 生产管理系统需求分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 生产管理系统基本功能需求分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 客户关系需求分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 产品需求分析 | 第33-34页 |
| 第4章 Z公司生产管理系统的总体设计 | 第34-46页 |
| 4.1 生产管理系统总体设计的理论依据 | 第34-35页 |
| 4.2 生产管理系统建设的总体设计目标和原则 | 第35-37页 |
| 4.2.1 设计目标 | 第35-36页 |
| 4.2.2 设计原则 | 第36-37页 |
| 4.3 生产管理系统的总体框架与功能 | 第37-45页 |
| 4.3.1 系统的总体框架 | 第37-38页 |
| 4.3.2 系统的主要功能 | 第38-45页 |
| 4.4 生产管理系统建设的阶段划分及内容 | 第45-46页 |
| 4.4.1 生产管理系统系统建设的阶段划分 | 第45页 |
| 4.4.2 生产管理系统系统建设的主要内容 | 第45-46页 |
| 第5章 Z公司建立生产管理系统实施方案 | 第46-54页 |
| 5.1 生产管理系统建设方式 | 第46-47页 |
| 5.1.1 生产管理系统建设方式可行性 | 第46页 |
| 5.1.2 生产管理系统建设方式的选择 | 第46-47页 |
| 5.2 实施生产管理系统建设的项目管理 | 第47-54页 |
| 5.2.1 项目组织结构 | 第47-49页 |
| 5.2.2 项目费用管理 | 第49页 |
| 5.2.3 项目进度管理 | 第49-51页 |
| 5.2.4 项目质量管理 | 第51-54页 |
| 第6章 Z公司生产管理系统建设的保证措施 | 第54-56页 |
| 6.1 生产管理体制的创新 | 第54页 |
| 6.2 可靠的资金保障 | 第54页 |
| 6.3 良好的外部环境 | 第54-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 本文研究的主要结论 | 第56页 |
| 7.2 本文研究的局限性 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |