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鞍凌公司ERP系统管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 课题背景第10-11页
    1.2 国内外钢铁企业信息化现状、水平和发展趋势第11页
        1.2.1 国内外钢铁企业信息化现状及水平第11页
        1.2.2 发展趋势第11页
    1.3 研究的工作及成果第11-12页
    1.4 本文组织结构第12-14页
第2章 ERP理论的综述第14-22页
    2.1 基本概念第14-17页
        2.1.1 ERP的概念第14页
        2.1.2 BPR的概念第14-15页
        2.1.3 IRP的概念第15-17页
    2.2 ERP的产生和发展第17-20页
    2.3 ERP系统的特点第20页
    2.4 ERP主要作用第20-22页
第3章 鞍凌公司ERP系统目标的确定第22-28页
    3.1 鞍凌公司信息化的特点第22-23页
    3.2 鞍凌公司信息化分析第23-26页
        3.2.1 鞍凌公司信息化整体架构第23-24页
        3.2.2 鞍凌公司信息化的核心第24页
        3.2.3 鞍凌公司信息化实施方法第24-26页
    3.3 鞍凌公司信息化目标的确定第26-28页
第4章 鞍凌公司ERP系统建设过程第28-48页
    4.1 ERP系统前期准备第28页
    4.2 BPR过程第28-29页
        4.2.1 业务流程再造第28-29页
        4.2.2 管理制度的建设第29页
    4.3 IRP过程第29-38页
        4.3.1 标准代码体系的建设第29-32页
        4.3.2 主题数据库的建设第32-38页
    4.4 系统功能的建设第38-40页
        4.4.1 系统功能的设计第38-39页
        4.4.2 系统的简要流程第39-40页
    4.5 系统架构的建设第40-48页
        4.5.1 系统硬件平台的建设第41-44页
        4.5.2 系统软件平台建设第44-45页
        4.5.3 网络平台的建设第45-48页
第5章 鞍凌公司ERP系统的创新点第48-54页
    5.1 系统功能创新第48-50页
    5.2 系统架构创新第50-54页
第6章 鞍凌公司ERP系统实施效果分析第54-56页
第7章 结论与展望第56-58页
    7.1 本文的结论第56页
    7.2 进一步的展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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