| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 主要符号表 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 超高层建筑项目施工阶段必然围绕质量管理为核心 | 第9-10页 |
| 1.2.2 建筑质量问题是建筑业的永恒话题 | 第10页 |
| 1.2.3 质量管理水平是施工企业生存发展之道 | 第10页 |
| 1.3 国内外工程实践及研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外工程质量管理的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内工程质量管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 拟开展研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 超高层建筑项目概述 | 第13-18页 |
| 2.1 超高层建筑起源与发展 | 第13-15页 |
| 2.2 超高层建筑的定义 | 第15页 |
| 2.3 超高层建筑的施工特点 | 第15-18页 |
| 第3章 超高层建筑施工质量管理难点 | 第18-23页 |
| 3.1 建筑工程质量现状共性分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 设计勘察问题 | 第18-19页 |
| 3.1.2 组织结构设置不合理 | 第19页 |
| 3.1.3 不重视质量管理基础工作 | 第19页 |
| 3.1.4 过程控制不规范 | 第19页 |
| 3.1.5 质量保证措施落实不到位 | 第19-20页 |
| 3.2 超高层建筑施工质量管理特性 | 第20-23页 |
| 3.2.1 超高层建筑质量管理的长期性 | 第20页 |
| 3.2.2 超高层建筑质量管理的复杂性 | 第20-21页 |
| 3.2.3 超高层建筑质量管理的难度性 | 第21-22页 |
| 3.2.4 超高层建筑质量管理的新颖性 | 第22-23页 |
| 第4章 超高层建筑项目施工阶段的全过程质量管理 | 第23-35页 |
| 4.1 超高层建筑质量策划 | 第23-25页 |
| 4.1.1 总体策划 | 第23-24页 |
| 4.1.2 细部策划 | 第24-25页 |
| 4.2 超高层建筑项目的质量控制 | 第25-32页 |
| 4.2.1 超高层建筑施工阶段的事前质量控制 | 第25-28页 |
| 4.2.2 超高层建筑施工阶段的事中质量控制 | 第28-31页 |
| 4.2.3 超高层建筑施工阶段的事后质量控制 | 第31-32页 |
| 4.3 超高层建筑项目施工质量保证体系 | 第32-35页 |
| 4.3.1 思想保证体系 | 第32页 |
| 4.3.2 组织保证措施 | 第32-33页 |
| 4.3.3 质量管理制度体系 | 第33-35页 |
| 第5章 超高层建筑项目施工阶段质量管理改进措施 | 第35-40页 |
| 5.1 优化施工总承包管理 | 第35-36页 |
| 5.1.1 建立施工总承包的权威地位 | 第35页 |
| 5.1.2 优化施工总承包的组织机构 | 第35-36页 |
| 5.1.3 强化总承包计划管理 | 第36页 |
| 5.2 建立施工企业知识管理平台 | 第36-37页 |
| 5.3 创新质量管理方法 | 第37-38页 |
| 5.4 建立超高层施工管理标准化体系 | 第38页 |
| 5.5 创新超高层建筑施工技术 | 第38-40页 |
| 第6章 案例研究 | 第40-66页 |
| 6.1 工程背景 | 第40页 |
| 6.2 项目施工总承包管理 | 第40-42页 |
| 6.2.1 总承包管理组织机构 | 第40-42页 |
| 6.3 质量目标与策划 | 第42-43页 |
| 6.3.1 质量管理目标 | 第42页 |
| 6.3.2 质量管理策划 | 第42-43页 |
| 6.4 项目质量控制措施 | 第43-64页 |
| 6.4.1 项目施工阶段的事前质量控制 | 第43-47页 |
| 6.4.2 项目施工阶段的事中质量控制 | 第47-62页 |
| 6.4.3 项目施工阶段的事后质量控制 | 第62-64页 |
| 6.5 项目质量管理成果 | 第64-66页 |
| 第7章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 7.1 论文总结 | 第66页 |
| 7.2 问题与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 在学期间发表的学术论文及其他成果 | 第69-70页 |
| 在学期间参加专业实践及工程项目研究工作 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |