| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.1.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与论文框架 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 预计贡献与不足 | 第11-12页 |
| 2.相关定义与文献研究 | 第12-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第12页 |
| 2.2 现金及现金流相关概述 | 第12-14页 |
| 2.2.1 现金流的定义 | 第12页 |
| 2.2.2 现金流的分类 | 第12-13页 |
| 2.2.3 现金流管理的简述 | 第13页 |
| 2.2.4 现金流管理的目标 | 第13-14页 |
| 2.3 国内企业现金流管理研究概述 | 第14页 |
| 2.4 国外企业现金流管理研究概述 | 第14-15页 |
| 2.5 .商业地产项目相关概念 | 第15页 |
| 2.6 商业地产现金流管理的概念 | 第15-20页 |
| 2.6.1 商业地产现金流图示 | 第15-17页 |
| 2.6.2 现金流量评价指标 | 第17-20页 |
| 3.商业地产现金流管理与不确定性因素 | 第20-24页 |
| 3.1 行业情况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 国内目前商业地产现金流管理现状 | 第20-21页 |
| 3.1.2 国内商业地产现金流管理存在问题与原因 | 第21页 |
| 3.2 商业地产项目现金流管理的不确定性分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 现金流管理的不确定性 | 第21-22页 |
| 3.2.2 不确定因素分析 | 第22-24页 |
| 4.A项目与B项目商业地产案例概述 | 第24-39页 |
| 4.1 项目基本情况分析 | 第24-33页 |
| 4.1.1 A项目与B项目区位对比分析 | 第24页 |
| 4.1.2 A项目与B项目业态对比 | 第24-25页 |
| 4.1.3 A项目与B项目建筑形态对比分析 | 第25-26页 |
| 4.1.4 A项目与B项目市场定位分析 | 第26-28页 |
| 4.1.5 A项目与B项目运营模式分析 | 第28-33页 |
| 4.2 项目投资估算对比研究 | 第33-37页 |
| 4.2.1 A项目投资估算 | 第33-34页 |
| 4.2.2 B项目投资估算 | 第34-37页 |
| 4.3 A项目与B项目现金流管理存在的问题 | 第37-39页 |
| 5.A项目与B项目现金管理分析 | 第39-70页 |
| 5.1 A项目现金流分析 | 第39-43页 |
| 5.1.1 A项目经营性现金流分析 | 第39-43页 |
| 5.1.2 A项目融资性现金流 | 第43页 |
| 5.2 B项目现金流分析 | 第43-59页 |
| 5.2.1 B项目经营性现金流分析 | 第43-58页 |
| 5.2.2 B项目融资性现金流 | 第58-59页 |
| 5.3 项目开发投资收益动态分析 | 第59-64页 |
| 5.3.1 A项目静态与动态财务指标 | 第59-62页 |
| 5.3.2 B项目静态与动态财务指标 | 第62-64页 |
| 5.4 针对A、B项目存在的现金流管理问题采取的改进措施 | 第64-65页 |
| 5.5 两个项目优化现金流管理后现状 | 第65-70页 |
| 5.5.1 西安市商业地产现状 | 第65-66页 |
| 5.5.2 A项目与B项目优化现金流管理后现状对比 | 第66-70页 |
| 6.研究结论与政策建议 | 第70-78页 |
| 6.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 6.1.1 结论 | 第70页 |
| 6.1.2 A项目与B项目现金流差别原因 | 第70-71页 |
| 6.2 政策建议 | 第71-78页 |
| 6.2.1 完善企业现金流管理制度 | 第71-72页 |
| 6.2.2 精准定位项目层级 | 第72-74页 |
| 6.2.3 建立商业地产现金流管理体系 | 第74-75页 |
| 6.2.4 加强对未来商业地产行业发展的把控 | 第75-76页 |
| 6.2.5 落实动态现金流监管机制 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |