摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景和目的 | 第8-9页 |
1.2 理论和现实意义 | 第9页 |
1.3 研究内容和方法 | 第9-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 论文创新点 | 第11-12页 |
2 产业集群转型升级理论及文献综述 | 第12-16页 |
2.1 境内外产业集群理论 | 第12-14页 |
2.1.1 境外产业集群理论 | 第12页 |
2.1.2 境外产业区及新产业区理论 | 第12-13页 |
2.1.3 境内产业集群的定义 | 第13页 |
2.1.4 台湾学者对产业集群的研究 | 第13页 |
2.1.5 国内其他学者对产业集群的研究 | 第13-14页 |
2.2 集群成长升级理论理论 | 第14-16页 |
2.2.1 集群成长理论 | 第14-15页 |
2.2.2 集群成长动力机制 | 第15-16页 |
3 温州产业集群转型升级的个案分析——以温州鞋产业集群为例. | 第16-22页 |
3.1 温州市鞋业产业集群的发展史简介 | 第16-17页 |
3.2 温州市鞋业产业集群在发展历程中遇到的问题 | 第17-18页 |
3.2.1 产品结构不平衡 | 第17页 |
3.2.2 自主创新能力不够 | 第17页 |
3.2.3 品牌意识不强 | 第17-18页 |
3.2.4 成本上升 | 第18页 |
3.2.5 用地紧张 | 第18页 |
3.2.6 国际贸易摩擦频发 | 第18页 |
3.3 温州市鞋业产业集群转型升级分析 | 第18-20页 |
3.3.1 合理定义政府职能 | 第19页 |
3.3.2 增强行业协会的协调作用 | 第19页 |
3.3.3 树立品牌意识,提高创新能力 | 第19页 |
3.3.4 内部自发式升级 | 第19-20页 |
3.3.5 基于嵌入全球价值链的产业升级 | 第20页 |
3.4 小结 | 第20-22页 |
4 温州制造业产业集群现象及特点分析 | 第22-26页 |
4.1 发展历程 | 第22页 |
4.2 集群特征分析 | 第22-24页 |
4.2.1 轻工产业比重大 | 第22页 |
4.2.2 规模企业严重滞后 | 第22-23页 |
4.2.3 产业结构不合理 | 第23页 |
4.2.4 产业链低端产品锁定 | 第23-24页 |
4.3 块状经济的困境 | 第24-26页 |
5 温州制造产业集群SWOT分析 | 第26-32页 |
5.1 优势 | 第26-27页 |
5.1.1 温州企业家的创业精神 | 第26页 |
5.1.2 区域自主创新能力不断增强 | 第26-27页 |
5.1.3 商会、行业协会等非政府组织的作用 | 第27页 |
5.1.4 产业集群的生命力 | 第27页 |
5.2 劣势 | 第27-29页 |
5.2.1 产业链低端价值创造有限 | 第27-28页 |
5.2.2 地区商务成本拉高,成本优势不在 | 第28页 |
5.2.3 资源、环境污染限制 | 第28页 |
5.2.4 产业链不完善难适应发展需求 | 第28-29页 |
5.2.5 政策资源配置不尽合理 | 第29页 |
5.3 机会 | 第29-30页 |
5.3.1 基于互联网科技的制造产业集群再造 | 第29-30页 |
5.3.2 相关产业的兴起 | 第30页 |
5.4 威胁 | 第30-32页 |
5.4.1 产业转移与投资转向 | 第30-31页 |
5.4.2 遭遇贸易和非贸易壁垒 | 第31页 |
5.4.3 产业空心化影响温州民间金融运作模式 | 第31-32页 |
6 温州制造业产业转型升级的对策 | 第32-40页 |
6.1 温州制造产业集群发展的SWOT分析结论 | 第32-35页 |
6.1.1 组合分析 | 第32-33页 |
6.1.2 综合分析 | 第33-35页 |
6.2 产业集群内发式转型升级 | 第35-37页 |
6.2.1 集群内突破 | 第35-36页 |
6.2.2 集群内协作 | 第36页 |
6.2.3 政府层面突破 | 第36-37页 |
6.2.4 温州产业集群演进一直与营销网络建设相生相伴 | 第37页 |
6.3 总部经济背景下的嵌入全球价值链升级的突破路径 | 第37-40页 |
7 结论和展望 | 第40-42页 |
参考文献 | 第42-46页 |
致谢 | 第46页 |