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中邮普泰吉林分公司营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究的背景和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-11页
    1.4 相关理论综述第11-14页
    1.5 研究创新点第14-15页
第2章 中邮普泰吉林分公司营销现状及存在问题第15-22页
    2.1 公司基本情况第15-16页
    2.2 公司现行营销策略第16-19页
    2.3 现行营销策略存在的问题第19-22页
第3章 中邮普泰吉林分公司营销环境分析第22-30页
    3.1 外部环境分析第22-26页
    3.2 内部环境分析第26-27页
    3.3 SWOT分析第27-30页
第4章 中邮普泰吉林分公司营销策略第30-39页
    4.1 STP营销战略制定第30-34页
    4.2 营销组合策略制定第34-39页
第5章 中邮普泰吉林分公司营销策略实施的保障措施第39-43页
    5.1 创建企业文化,提高服务理念第39页
    5.2 健全营销组织架构,完善营销制度第39-41页
    5.3 加强人员培训,完善绩效考核系统第41-43页
第6章 结论与展望第43-45页
    6.1 结论第43页
    6.2 展望第43-45页
参考文献第45-46页

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