| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 科技服务机构竞争战略的相关理论与文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 科技服务业相关研究 | 第11页 |
| 1.3.2 国外关于科技服务机构的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内关于科技服务机构的研究 | 第12-14页 |
| 1.3.4 对国内外科技中介服务机构研究现状的评价 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法、思路及内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 科技服务业概述 | 第18-23页 |
| 2.1 科技服务业的性质 | 第18页 |
| 2.2 科技服务业的发展现状 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国内科技服务业发展现状 | 第19-21页 |
| 2.2.2 广西科技服务业发展现状 | 第21-22页 |
| 2.3 科技服务业的未来发展前景 | 第22-23页 |
| 第三章 广西生产力促进中心内外部环境分析 | 第23-43页 |
| 3.1 广西生产力促进中心发展现状 | 第23-27页 |
| 3.1.1 广西生产力促进中心概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 广西生产力促进中心主要业务 | 第24-27页 |
| 3.2 广西生产力促进中心外部环境分析 | 第27-40页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 行业竞争环境分析 | 第32-40页 |
| 3.2.6 外部环境分析小结 | 第40页 |
| 3.3 广西生产力促进中心内部环境分析 | 第40-43页 |
| 第四章 广西生产力促进中心竞争战略选择 | 第43-54页 |
| 4.1 广西生产力促进中心SWOT分析 | 第43-49页 |
| 4.1.1 广西生产力促进中心拥有的优势 | 第44-45页 |
| 4.1.2 广西生产力促进中心存在的劣势 | 第45-46页 |
| 4.1.3 广西生产力促进中心面临的机会 | 第46-47页 |
| 4.1.4 广西生产力促进中心面临的威胁 | 第47-49页 |
| 4.2 广西生产力促进中心战略目标及愿景 | 第49-50页 |
| 4.3 广西生产力促进中心备选竞争战略及分析 | 第50-54页 |
| 4.3.1 广西生产力促进中心备选竞争战略 | 第50页 |
| 4.3.2 广西生产力促进中心备选竞争战略分析 | 第50-53页 |
| 4.3.3 广西生产力促进中心基本战略定位 | 第53-54页 |
| 第五章 广西生产力促进中心战略实施与保障措施 | 第54-58页 |
| 5.1 战略实施总体思路 | 第54页 |
| 5.2 战略实施的保障措施 | 第54-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |