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广西宁明国税纳税服务平台优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-15页
        1.3.1 抽样调查第13-14页
        1.3.2 调查问卷第14页
        1.3.3 实地走访第14页
        1.3.4 比较分析第14-15页
    1.4 研究的创新点第15页
    1.5 国内外纳税服务理论与实践第15-19页
        1.5.1 国外纳税服务研究与实践第15-17页
        1.5.2 国内纳税服务研究与实践第17-19页
第二章 宁明县国税税收管理概述第19-30页
    2.1 宁明县经济发展现状第19-21页
    2.2 宁明县国税税收管理现状第21-23页
    2.3 宁明县国税纳税服务内容第23-26页
        2.3.1 纳税服务的组成要素第23-25页
        2.3.2 办税大厅的标准化建设第25-26页
    2.4 宁明县纳税服务管理的成效第26-28页
        2.4.1 亲民的办税服务大厅第26页
        2.4.2 采用先进系统提高纳税服务效率第26-27页
        2.4.3 简化填单业务,规范办税流程第27-28页
        2.4.4 转变纳税服务方式,主动提供纳税服务第28页
    2.5 宁明县国税纳税服务的变革第28-30页
第三章 宁明县国税纳税服务平台结构第30-37页
    3.1 纳税服务平台概述第30页
    3.2 宁明县国税纳税服务平台的组成要素第30-33页
        3.2.1 公共管理平台第31页
        3.2.2 信息化平台第31-32页
        3.2.3 纳税人维权中心及纳税人学校第32-33页
    3.3 宁明县国税纳税服务平台的特点第33-34页
    3.4 宁明县国税纳税服务平台的运行机制第34-35页
    3.5 宁明县国税纳税服务平台的缺陷第35-37页
        3.5.1 纳税服务观念需要转变第35页
        3.5.2 纳税服务信息化程度有待提高第35-36页
        3.5.3 纳税服务覆盖面较窄第36页
        3.5.4 纳税服务的供给途径单一第36-37页
第四章 宁明县国税纳税服务平台优化第37-48页
    4.1 树立服务理念,打造“服务型”队伍第37-39页
        4.1.1 树立新的服务理念第37-38页
        4.1.2 建立绩效管理制度第38-39页
    4.2 转变机构职能,提升平台服务水平第39-41页
        4.2.1 转变机构职能第39页
        4.2.2 加强各门协调联系第39-40页
        4.2.3 增强服务主动性第40-41页
    4.3 运用科技手段,提升平台运行效率第41-44页
        4.3.1 搭建监控系统与服务平台数据交换桥梁第41-42页
        4.3.2 拓展平台的远程交互功能第42-43页
        4.3.3 提高纳税服务平台后台数据分析能力第43-44页
    4.4 把握顾客需求,整合平台冷门模块第44-45页
        4.4.1 坚持以需求为导向第44页
        4.4.2 定期清理“冷门”功能模块第44-45页
        4.4.3 合理配置平台服务资源第45页
    4.5 建立合作机制,拓展服务供给渠道第45-48页
        4.5.1 建立新型乡镇社区纳税服务站第45-46页
        4.5.2 建立基层国税机关快速反应服务分队第46页
        4.5.3 与第三方开展合作提供义务服务第46-48页
第五章 结论和建议第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文目录第54页

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