| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10-11页 |
| 1.3 企业激励机制研究的文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 马斯洛需求层次理论 | 第11页 |
| 1.3.2 单因素激励理论 | 第11-12页 |
| 1.3.3 多因素激励理论 | 第12-15页 |
| 第2章 波特—劳勒综合激励模型分析 | 第15-19页 |
| 2.1 模型综述 | 第15页 |
| 2.2 模型中各相关变量分析 | 第15-17页 |
| 2.2.1 努力程度 | 第15-16页 |
| 2.2.2 工作绩效 | 第16页 |
| 2.2.3 奖酬 | 第16-17页 |
| 2.2.4 满意感 | 第17页 |
| 2.3 模型综合评价及启示 | 第17-19页 |
| 2.3.1 模型综合评价 | 第17-18页 |
| 2.3.2 模型的启示 | 第18-19页 |
| 第3章 JP公司员工激励机制现状 | 第19-25页 |
| 3.1 公司概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 JP公司简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 JP公司组织架构 | 第20-21页 |
| 3.2 JP公司销售员工的激励现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 工资福利 | 第21-22页 |
| 3.2.2 奖金激励 | 第22-23页 |
| 3.2.3 职业发展 | 第23-24页 |
| 3.2.4 企业文化 | 第24-25页 |
| 第4章 JP公司员工激励调研及问题分析 | 第25-36页 |
| 4.1 JP公司员工激励调查设计 | 第25-26页 |
| 4.1.1 调研目的 | 第25页 |
| 4.1.2 员工需求及满意度调查设计 | 第25-26页 |
| 4.2 销售员工需求状况调查结果 | 第26-28页 |
| 4.3 销售员工需求满意度调查 | 第28-31页 |
| 4.4 JP公司销售员工激励机制存在的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| 4.4.1 激励机制存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.4.2 激励机制存在问题的原因分析 | 第33-36页 |
| 第5章 JP公司员工激励优化建议 | 第36-48页 |
| 5.1 JP公司员工激励优化设计思路 | 第36页 |
| 5.2 JP公司销售员工激励机制的设计原则 | 第36-37页 |
| 5.3 JP公司销售员工激励机制的改进方案 | 第37-48页 |
| 5.3.1 薪酬福利 | 第37-41页 |
| 5.3.2 绩效考核 | 第41-43页 |
| 5.3.3 培训机制 | 第43页 |
| 5.3.4 职业规划 | 第43-48页 |
| 第6章 结论及展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |