BH公司间接物料采购管理优化研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容及研究路线 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.2.2 研究路线 | 第16页 |
| 1.3 难点及创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 难点 | 第16-17页 |
| 1.3.2 创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第18-29页 |
| 2.1 间接物料采购管理综述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 采购管理 | 第18页 |
| 2.1.2 间接物料采购管理 | 第18-19页 |
| 2.2 间接物料需求预测方法 | 第19-20页 |
| 2.3 物流配送中心选址方法 | 第20-21页 |
| 2.4 供应商管理综述 | 第21-24页 |
| 2.4.1 供应商整合的原因 | 第21-22页 |
| 2.4.2 供应商整合对绩效的影响 | 第22-23页 |
| 2.4.3 供应商整合常用方法 | 第23-24页 |
| 2.5 电子化采购综述 | 第24-28页 |
| 2.5.1 电子化采购的优势 | 第25-26页 |
| 2.5.2 电子采购模式 | 第26-27页 |
| 2.5.3 电子采购流程 | 第27-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 BH公司间接物料采购管理现状及问题分析 | 第29-48页 |
| 3.1 BH公司间接物料采购管理简介 | 第29-32页 |
| 3.1.1 BH公司介绍 | 第29页 |
| 3.1.2 BH公司间接采购组织架构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 BH公司间接物料的分类方式 | 第30-32页 |
| 3.2 BH公司间接物料供应商管理现状及问题分析 | 第32-39页 |
| 3.2.1 BH公司间接物料供应商管理现状 | 第32-36页 |
| 3.2.2 BH公司间接物料供应商管理问题分析 | 第36-39页 |
| 3.3 BH公司间接物料电子化采购现状及问题分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 BH公司间接物料电子化采购现状 | 第39-42页 |
| 3.3.2 BH公司间接物料电子化采购问题分析 | 第42-43页 |
| 3.4 BH公司间接物料采购流程现状及问题分析 | 第43-47页 |
| 3.4.1 BH公司间接物料采购流程现状 | 第43-45页 |
| 3.4.2 BH公司间接物料采购流程问题分析 | 第45-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 4 BH公司间接物料采购管理优化方案 | 第48-79页 |
| 4.1 BH公司间接物料采购管理优化目标 | 第48-49页 |
| 4.2 BH公司间接物料供应商管理优化方案 | 第49-70页 |
| 4.2.1 BH公司间接物料供应商数量整合 | 第49-55页 |
| 4.2.2 BH公司间接物料供应商分类管理 | 第55-57页 |
| 4.2.3 BH公司间接物料核心供应商的管理 | 第57-63页 |
| 4.2.4 BH公司间接物料外包供应商的管理 | 第63-70页 |
| 4.3 BH公司间接物料电子化采购优化方案 | 第70-73页 |
| 4.3.1 BH公司间接物料混合采购模式运用 | 第70-71页 |
| 4.3.2 BH公司间接物料电子采购系统功能优化 | 第71-73页 |
| 4.4 BH公司间接物料采购流程优化方案 | 第73-78页 |
| 4.4.1 核心间接物料的采购流程 | 第74-75页 |
| 4.4.2 外包间接物料的采购流程 | 第75-78页 |
| 4.5 本章小结 | 第78-79页 |
| 5 总结与展望 | 第79-81页 |
| 5.1 研究总结 | 第79-80页 |
| 5.2 研究展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
