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水冷螺杆中央空调产品的市场地位和竞争策略分析--以顿汉布什公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 运用理论综述第8-11页
        1.2.1 行业竞争分析第8-9页
        1.2.2 SWOT分析第9-10页
        1.2.3 基于市场地位的竞争策略第10页
        1.2.4 波士顿矩阵第10-11页
    1.3 本文的分析方法和写作思路第11页
第二章 我国中央空调产品的现状和发展分析第11-21页
    2.1 国内中央空调市场的品牌格局第14-18页
    2.2 国内中央空调市场的产品格局第18-20页
    2.3 国内中央空调的发展趋势第20-21页
第三章 我国水冷螺杆中央空调产品的竞争结构分析第21-24页
    3.1 水冷螺杆中央空调产品的现状第21-22页
    3.2 行业竞争结构分析第22-24页
        3.2.1 现有竞争者第22页
        3.2.2 潜在进入者分析第22-23页
        3.2.3 替代产品第23页
        3.2.4 供应商第23-24页
        3.2.5 购买者第24页
第四章 顿汉布什公司水冷螺杆产品中央空调市场地位分析第24-36页
    4.1 顿汉布什的现状第24-26页
    4.2 顿汉布什产品结构第26-27页
    4.3 顿汉布什水冷螺杆产品市场地位分析第27-28页
        4.3.1 顿汉布什水冷螺杆产品特点第27-28页
        4.3.2 顿汉布什水冷螺杆产品市场销售状况:第28页
    4.4 市场竞争对手分析第28-34页
        4.4.1 主要竞争对手情况第28-34页
        4.4.2 市场竞争对手分析第34页
    4.5 SWOT分析第34-36页
第五章 顿汉布什公司水冷螺杆产品的竞争策略分析第36-42页
    5.1 顿汉布什水冷螺杆产品技术策略第36-37页
    5.2 差异化市场定位策略第37页
    5.3 价格策略第37-38页
    5.4 渠道策略第38-40页
    5.5 市场推广策略第40-41页
        5.5.1 售前售后服务第40-41页
        5.5.2 广告策略第41页
    5.6 人力资源策略第41页
    5.7 生产组织策略第41-42页
第六章 结论第42-44页
参考文献第44-45页
后记第45-46页

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