我国城市商业银行跨区域经营研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1. 导论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·综合评述 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文框架 | 第18-19页 |
| 2. 我国城市商业银行跨区域经营的理论基础 | 第19-30页 |
| ·城市商业银行概述 | 第19-21页 |
| ·城市商业银行的定义 | 第19页 |
| ·城市商业银行的产生 | 第19-21页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营的动因分析 | 第21-25页 |
| ·城市商业银行跨区经营的定义 | 第21-22页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营的动因 | 第22-25页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营的发展历程 | 第25-30页 |
| ·城市商业银行成立之初跨区域经营的严格限制 | 第25-26页 |
| ·跨区域经营管制的个别松动 | 第26-28页 |
| ·管制放松，城市商业银行迎来跨区域经营高潮 | 第28-30页 |
| 3. 我国城市商业银行跨区域经营的现状分析 | 第30-47页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营的具体形式 | 第30-36页 |
| ·异地设立分行模式典型案例——上海银行 | 第31-32页 |
| ·联合重组模式典型案例——徽商银行 | 第32-34页 |
| ·股权合作模式典型案例——南京银行 | 第34-36页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营的效果分析 | 第36-40页 |
| ·异地分行资产规模及占比显著提升 | 第37页 |
| ·跨区域经营的盈利作用充分发挥尚需时日 | 第37页 |
| ·业务贡献及贷款比重增加 | 第37-40页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营产生的问题 | 第40-44页 |
| ·跨区域经营带来宏观层面上的问题 | 第41-42页 |
| ·跨区域经营带来中观层面上的问题 | 第42-43页 |
| ·跨区域经营带来微观层面上的问题 | 第43-44页 |
| ·我国城市商业银行跨区域经营问题的原因分析 | 第44-47页 |
| ·缺乏科学的制度、先进的科技和全方位的人才 | 第44-45页 |
| ·不合理的跨区域经营产生更大的风险 | 第45页 |
| ·城市商业银行跨区域经营后市场难以定位 | 第45页 |
| ·行政推动导致服务效率下降 | 第45-46页 |
| ·集中进入发达地区和城市，扰乱当地金融秩序 | 第46-47页 |
| 4. 发达国家中小商业银行跨区域经营的现状及启示 | 第47-53页 |
| ·发达国家中小商业银行的概述 | 第47页 |
| ·发达国家中小商业银行的发展现状 | 第47-50页 |
| ·美国社区银行 | 第47-49页 |
| ·日本的地方银行 | 第49-50页 |
| ·发达国家中小商业银行跨区域经营对我国的启示 | 第50-53页 |
| ·采取市场化原则独立经营 | 第50-51页 |
| ·对异地分支机构建立科学有效的内控约束机制 | 第51页 |
| ·地区扩张与业务创新相结合 | 第51-53页 |
| 5. 我国城市商业银行跨区域经营的对策与建议 | 第53-59页 |
| ·针对城市商业银行跨区域经营产生微观问题的对策 | 第53-57页 |
| ·加强风险管理，完善公司治理体系 | 第53-54页 |
| ·跨区域经营后应该坚持差异化经营 | 第54-55页 |
| ·跨区域经营后应该坚持准确的市场定位 | 第55-57页 |
| ·针对城市商业银行跨区域经营产生中观问题的对策 | 第57页 |
| ·针对城市商业银行跨区域经营产生宏观问题的对策 | 第57-59页 |
| 总结与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
