SARON有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第14页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 1.4 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 竞争战略相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 企业战略与竞争战略概述 | 第17页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.3 企业竞争战略分析方法和工具 | 第18-22页 |
| 第3章 SARON有限公司外部环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-32页 |
| 3.3 行业竞争结构分析 | 第32-37页 |
| 第4章 SARON有限公司内部资源能力分析 | 第37-45页 |
| 4.1 内部资源分析 | 第37-40页 |
| 4.2 公司的能力分析 | 第40-45页 |
| 第5章 SARON有限公司竞争战略选择和实施 | 第45-52页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第45-46页 |
| 5.2 竞争战略可行性分析 | 第46-49页 |
| 5.3 竞争战略实施 | 第49-52页 |
| 第6章 SARON有限公司竞争战略保障措施 | 第52-60页 |
| 6.1 柔性组织机构的建立 | 第52-54页 |
| 6.2 企业信息化的建设 | 第54-55页 |
| 6.3 创新型企业文化的塑造 | 第55-56页 |
| 6.4 战略人力资源管理的实行 | 第56-58页 |
| 6.5 市场营销体系的完善 | 第58-60页 |
| 第7章 研究结论及展望 | 第60-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第60页 |
| 7.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附表 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
