| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 关于报业集团领域的相关研究文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 论文创新 | 第18-19页 |
| 第2章 风险管理体系相关理论综述 | 第19-26页 |
| 2.1 风险管理体系的界定 | 第19页 |
| 2.2 风险管理的发展历程 | 第19-22页 |
| 2.2.1 基于保险和财务层面的风险管理阶段 | 第19页 |
| 2.2.2 基于整体的风险管理阶段 | 第19-20页 |
| 2.2.3 Coso全面风险管理理论 | 第20-22页 |
| 2.3 风险管理理论体系简介 | 第22-26页 |
| 2.3.1 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 内部控制理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 现金流量理论 | 第24页 |
| 2.3.4 过度负债理论 | 第24-25页 |
| 2.3.5 生命周期理论 | 第25-26页 |
| 第3章 半岛传媒集团风险管理现状 | 第26-35页 |
| 3.1 半岛传媒集团简介 | 第26-29页 |
| 3.1.1 背景介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 战略规划 | 第26-27页 |
| 3.1.3 组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.4 业务分析 | 第28-29页 |
| 3.2 半岛传媒集团风险管理现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 各项权力机构 | 第29-31页 |
| 3.2.2 公司内控管理 | 第31-32页 |
| 3.3 半岛传媒集团构建全面风险管理体系的必要性 | 第32-35页 |
| 3.3.1 半岛传媒集团风险管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 半岛传媒集团全面风险管理体系构建的必要性 | 第33-35页 |
| 第4章 半岛传媒集团全面风险管理体系的构建 | 第35-41页 |
| 4.1 全面风险管理内部环境构建 | 第35-38页 |
| 4.1.1 建立全面风险管理的公司文化 | 第35-36页 |
| 4.1.2 改进组织结构 | 第36-37页 |
| 4.1.3 完善人力资源政策 | 第37-38页 |
| 4.2 全面风险管理外部环境的构建 | 第38-39页 |
| 4.3 全面风险管理控制措施 | 第39-41页 |
| 第5章 全面风险管理体系建设的实施 | 第41-47页 |
| 5.1 实施步骤 | 第41-43页 |
| 5.2 保障措施 | 第43-47页 |
| 5.2.1 实施过程中容易出现的问题 | 第43-45页 |
| 5.2.2 应对措施 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第51页 |