基于信息化的医药流通企业业务流程优化研究--以C企业为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 相关研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的主要内容及研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 论文的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论和技术 | 第12-22页 |
| 2.1 流程优化理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 流程及流程优化的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 流程优化的指导思想 | 第12-13页 |
| 2.1.3 流程优化的主要步骤 | 第13页 |
| 2.2 医药流通企业业务流程概况 | 第13-14页 |
| 2.3 医药流通企业信息化发展现状 | 第14-17页 |
| 2.3.1 医药流通企业信息化历史进程 | 第14-15页 |
| 2.3.2 医药流通企业国内外应用现状 | 第15-17页 |
| 2.3.3 医药流通企业信息化发展趋势 | 第17页 |
| 2.4 医药流通企业信息化建设相关技术和系统 | 第17-22页 |
| 2.4.1 医药流通企业信息化的相关技术 | 第17-18页 |
| 2.4.2 医药流通企业信息系统 | 第18-22页 |
| 3 C企业流程现状分析 | 第22-30页 |
| 3.1 C企业外部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第22-23页 |
| 3.1.2 市场环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 竞争环境 | 第24页 |
| 3.2 C企业内部环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 C企业概况 | 第24页 |
| 3.2.2 C企业的采购方式 | 第24-25页 |
| 3.2.3 C企业的销售方式 | 第25页 |
| 3.2.4 C企业的仓储管理方式 | 第25页 |
| 3.3 C企业信息平台和业务流程现状 | 第25-26页 |
| 3.4 C企业现有流程存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 3.4.1 仓库管理方面存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.2 资金风险管理方面存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4.3 供应链管理方面存在的问题 | 第29-30页 |
| 4 C企业流程优化 | 第30-72页 |
| 4.1 流程优化的原则和整体设计 | 第30-32页 |
| 4.1.1 流程优化的原则 | 第30页 |
| 4.1.2 流程优化设计的总体架构 | 第30-32页 |
| 4.2 仓库管理流程优化 | 第32-55页 |
| 4.2.1 仓库管理流程优化目标 | 第32页 |
| 4.2.2 仓库管理流程问题分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 仓库管理流程优化策略 | 第33-36页 |
| 4.2.4 仓库管理流程优化设计 | 第36-52页 |
| 4.2.5 仓库管理优化后流程的评价 | 第52-55页 |
| 4.3 资金风险管理流程优化 | 第55-61页 |
| 4.3.1 资金风险管理流程优化目标 | 第55页 |
| 4.3.2 资金风险管理流程问题分析 | 第55-56页 |
| 4.3.3 资金风险管理流程优化策略 | 第56页 |
| 4.3.4 资金风险管理流程优化设计 | 第56-61页 |
| 4.3.5 资金风险管理优化后流程的评价 | 第61页 |
| 4.4 供应链管理流程优化 | 第61-72页 |
| 4.4.1 供应链管理流程优化目标 | 第61-62页 |
| 4.4.2 供应链管理流程问题分析 | 第62页 |
| 4.4.3 供应链管理流程优化策略 | 第62-63页 |
| 4.4.4 供应链管理流程优化设计 | 第63-70页 |
| 4.4.5 供应链管理优化后流程的评价 | 第70-72页 |
| 5 结论与展望 | 第72-74页 |
| 5.1 全文总结 | 第72页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
