| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-23页 |
| Bosch集团企业简介 | 第8-13页 |
| Bosch集团企业发展的历程 | 第13-20页 |
| Bosch集团企业发展的现状和问题 | 第20-23页 |
| 第二部分 案例分析 | 第23-51页 |
| 1 绪论 | 第23-27页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第23-25页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第23-24页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第24-25页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第25页 |
| 1.3 研究方法 | 第25-27页 |
| 2 理论综述 | 第27-35页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第27-29页 |
| 2.1.1 家族企业的定义 | 第27-28页 |
| 2.1.2 家族企业的管理模式 | 第28-29页 |
| 2.2 基础理论综述 | 第29-33页 |
| 2.2.1 企业产权契约理论 | 第29-30页 |
| 2.2.2 家族企业治理理论 | 第30-33页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第33-35页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第33页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第33-35页 |
| 3 Bosch集团企业治理模式分析 | 第35-44页 |
| 3.1 Bosch集团企业治理模式的演进及分析 | 第35-40页 |
| 3.1.1 Bosch集团企业产权契约治理模式演进 | 第35-37页 |
| 3.1.2 Bosch集团企业三环模式的演进分析 | 第37-40页 |
| 3.2 Bosch集团现阶段企业治理的优势 | 第40-41页 |
| 3.3 Bosch集团现阶段企业治理的主要问题及原因分析 | 第41-44页 |
| 4 Bosch集团企业治理问题的解决方法 | 第44-50页 |
| 4.1 优化企业产权结构 | 第44-45页 |
| 4.2 改善企业治理结构 | 第45-46页 |
| 4.3 调整企业战略和流程 | 第46-47页 |
| 4.4 完善企业管理机制 | 第47-48页 |
| 4.5 企业组织文化创新 | 第48-50页 |
| 5 结语 | 第50-51页 |
| 注释 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |