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基于平衡计分卡和TOPSIS法的福建省县级公立医院绩效考核指标体系的构建和应用研究

中文摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 前言第9-20页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
    1.3 研究目的和意义第16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 相关概念界定第17-20页
2 资料与方法第20-25页
    2.1 资料来源/研究对象第20页
    2.2 研究方法第20-25页
    2.3 研究的技术路线第25页
3 研究结果第25-48页
    3.1 SWOT分析结果---福建省县级公立医院战略的确定第25-29页
    3.2 文献研究结果第29-33页
    3.3 专家小组讨论结果第33-37页
    3.4 指标说明、计算公式及来源第37-40页
    3.5 各维度关键指标描述性统计结果第40-44页
    3.6 TOPSIS法综合评价结果第44-48页
4 讨论第48-54页
    4.1 指标体系的讨论第48-49页
    4.2 对各维度关键性指标的讨论第49-53页
    4.3 综合评价结果的讨论第53-54页
    4.4 方法学讨论第54页
5 政策建议第54-57页
    5.1 加强医院财务管理,适时化解县级公立医院财务风险第54-55页
    5.2 立足县级公立医院战略,将战略转化为实际行动第55页
    5.3 绩效考核应与医院战略目标相结合第55-56页
    5.4 依靠信息系统助力推进绩效考核,提高效率第56页
    5.5 加强对绩效考核结果的运用,与激励机制有效结合第56-57页
6 创新与不足第57-58页
    6.1 创新第57页
    6.2 不足第57-58页
7 结论第58-59页
参考文献第59-64页
综述第64-82页
    参考文献第78-82页
附件第82-91页
致谢第91页

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