人民币国际化背景下A银行经营策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 人民币国际化背景分析 | 第10-11页 |
| 1.1.2 人民币国际化的现实意义 | 第11页 |
| 1.2 本文研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究意义 | 第12页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.5.1 人民币国际化研究综述 | 第13-14页 |
| 1.5.2 跨境人民币业务前景研究综述 | 第14-15页 |
| 1.5.3 商业银行跨境人民币业务研究综述 | 第15-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 货币国际化 | 第18页 |
| 2.1.2 人民币国际化 | 第18-19页 |
| 2.1.3 跨境人民币结算 | 第19页 |
| 2.2 跨境人民币业务概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 跨境人民币业务发展概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 跨境人民币结算流程 | 第20-21页 |
| 2.3 商业银行资产负债综合管理理论 | 第21-23页 |
| 第3章 A行跨境人民币业务经营现状 | 第23-32页 |
| 3.1 A银行基本情况介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 跨境人民币业务在A银行的发展历程 | 第24-25页 |
| 3.3 A银行跨境产品介绍 | 第25-28页 |
| 3.3.1 人民币跨境直接汇款 | 第25页 |
| 3.3.2 人民币信用证 | 第25-26页 |
| 3.3.3 跨境转通知信用证 | 第26-27页 |
| 3.3.4 融资产品介绍 | 第27-28页 |
| 3.4 A银行国际结算业务现状 | 第28-29页 |
| 3.4.1 业务量、市场份额现况 | 第28-29页 |
| 3.4.2 机构与人员配置状况 | 第29页 |
| 3.5 A银行应对人民币国际化经营思路 | 第29-32页 |
| 3.5.1 经营机制 | 第29-30页 |
| 3.5.2 产品服务 | 第30-31页 |
| 3.5.3 风险控制 | 第31-32页 |
| 第4章 人民币国际化对A银行影响的SWOT分析 | 第32-41页 |
| 4.1 A银行优势与劣势分析(SW) | 第32-36页 |
| 4.1.1 A银行跨境人民币业务优势分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 A银行跨境人民币业务劣势分析 | 第33-36页 |
| 4.2 A银行机会与威胁分析(OT) | 第36-41页 |
| 4.2.1 A银行跨境人民币业务机会分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 A银行跨境人民币业务威胁分析 | 第38-41页 |
| 第5章 A银行应对人民币国际化的经营策略 | 第41-59页 |
| 5.1 确定海外优先的经营策略 | 第41-43页 |
| 5.1.1 加快海外网络建设和利用 | 第41-42页 |
| 5.1.2 增加在经济发达地区的机构密度 | 第42页 |
| 5.1.3 扩大海外机构覆盖面 | 第42-43页 |
| 5.2 强化A银行专业化经营水平 | 第43-48页 |
| 5.2.1 狠抓风险,防患未然 | 第43页 |
| 5.2.2 加强结算真实性审查和业务有效管理 | 第43-44页 |
| 5.2.3 完善A银行运营管理水平 | 第44-46页 |
| 5.2.4 重新规划产品实施方案 | 第46-48页 |
| 5.3 坚持市场开拓和客户挖潜 | 第48-56页 |
| 5.3.1 充分研究市场开拓市场 | 第48-50页 |
| 5.3.2 拓展存量客户措施 | 第50-51页 |
| 5.3.3 维持存量客户办法 | 第51-52页 |
| 5.3.4 他行优质客户拓展策略 | 第52-56页 |
| 5.4 加强A银行人力资源建设 | 第56-59页 |
| 5.4.1 加强团队建设 | 第56-57页 |
| 5.4.2 建立完善绩效考核体系 | 第57-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
