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铁通广东公司集团客户关系的管理策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 研究的内容第9页
    1.3 研究的思路及方法第9-10页
    1.4 特色和创新点第10页
    1.5 框架结构第10-12页
第2章 客户关系管理的理论综述第12-19页
    2.1 客户关系管理理论第12-14页
    2.2 客户生命周期理论第14-17页
    2.4 市场细分方法理论第17-19页
第3章 铁通广东公司集团客户关系管理的现状第19-33页
    3.1 铁通广东公司简介第19-20页
    3.2 集团客户市场PEST分析第20-23页
    3.3 行业环境分析第23-25页
    3.4 铁通广东公司的集团客户业务现状第25-28页
    3.5 铁通广东公司集团客户关系管理现状第28-31页
    3.6 铁通广东公司集团客户关系管理存在的问题分析第31-32页
    3.7 铁通广东公司集团客户关系管理存在问题的原因分析第32-33页
第4章 铁通广东公司集团客户关系管理策略的方案设计第33-41页
    4.1 铁通广东公司集团客户关系管理的战略定位第33-36页
    4.2 广东铁通集团客户关系管理策略设计的思路第36页
    4.3 广东铁通集团客户关系管理策略的内容第36-41页
第5章 铁通广东公司集团客户关系管理策略的实施第41-56页
    5.1 针对集团客户关系管理的营销策略的实施第41-47页
    5.2 针对集团客户关系管理的管理策略的实施第47-51页
    5.3 针对集团客户关系管理的服务策略的实施第51-56页
第6章 总结与展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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