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广州市绿化公司工程项目采购流程再造研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、前言第8-12页
    (一) 研究背景与研究问题第8-10页
    (二) 研究内容与思路第10-12页
二、相关理论综述第12-16页
    (一) 供应链管理(SCM)理论第12页
    (二) 业务流程再造(BPR)理论第12-13页
    (三) 小结第13-16页
三、广州市绿化公司工程项目采购流程现状分析第16-27页
    (一) 广州市绿化公司简介第16-18页
    (二) 广州市绿化公司工程项目采购流程现状分析第18-22页
    (三) 广州市绿化公司工程项目采购流程存在问题分析第22-27页
四、广州市绿化公司工程项目采购流程再造方案设计第27-52页
    (一) 采购流程再造方案选择与实施第27-28页
    (二) 广州市绿化公司采购组织架构再造设计第28-30页
    (三) 广州市绿化公司采购流程再造设计第30-33页
    (四) 广州市绿化公司合格供应商诚信评价体系设计第33-45页
    (五) 广州市绿化公司招标采购流程再造设计第45-49页
    (六) 广州市绿化公司准时采购再造设计第49-52页
五、广州市绿化公司工程项目采购流程再造方案实施第52-57页
    (一) 实施前期准备第52-53页
    (二) 业务流程实施过程中遇到的问题及解决办法第53-54页
    (三) 实施效果的评价与改进措施第54-57页
六、结论及未来研究方向第57-59页
    (一) 主要内容及结论第57-58页
    (二) 尚待解决的问题第58页
    (三) 未来研究方向第58-59页
参考文献第59-60页
附表第60-62页
致谢第62-63页
作者简历第63页

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