无锡大型公立医院高层次人才流动研究--以无锡市属八家三级公立医院为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 相关研究和理论综述 | 第10-15页 |
| 一、医院人力资源管理研究回顾 | 第10-11页 |
| 二、医院人力资源流动研究回顾 | 第11-13页 |
| 三、现阶段的研究局限及本文探索的主要方向 | 第13-15页 |
| 第三节 研究目标和研究内容 | 第15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 第五节 研究创新与不足 | 第16-18页 |
| 第二章 无锡市属公立医院高层次人才流动概况 | 第18-29页 |
| 第一节 高层次人才的内涵界定 | 第18-20页 |
| 第二节 高层次人才的特征分析 | 第20-21页 |
| 一、高层次人才的基本特征 | 第20页 |
| 二、医学高层次人才流动的特征 | 第20-21页 |
| 第三节 无锡市公立医院高层次人才流动概况 | 第21-29页 |
| 一、高层次人才流入 | 第21-24页 |
| 二、高层次人才流出 | 第24-26页 |
| 三、高层次人才内部流动 | 第26-29页 |
| 第三章 无锡市属医院高层次人才流动影响因素调查 | 第29-43页 |
| 第一节 在职高层次人才工作满意度问卷调查 | 第29-37页 |
| 一、问卷调查的基本情况 | 第29-32页 |
| 二、高层次人才的工作满意度现状 | 第32-37页 |
| 第二节 离职高层次人才访谈调查 | 第37-40页 |
| 一、访谈调查的基本情况 | 第37-38页 |
| 二、离职人才的工作满意度情况 | 第38-40页 |
| 第三节 调查研究的主要结论 | 第40-43页 |
| 一、人才对经济因素满意度低 | 第40-41页 |
| 二、非经济因素是影响人才另一因素 | 第41页 |
| 三、满意度低是影响人才流失的重要因素 | 第41-43页 |
| 第四章 公立医院高层次人才流动管理困境研究 | 第43-52页 |
| 第一节 高层次人才流动管理的基本情况 | 第43-45页 |
| 第二节 基本数据问题部分 | 第45-48页 |
| 一、人才流入变动数据 | 第45-47页 |
| 二、人才流出变动数据 | 第47-48页 |
| 第三节 访谈主观问题部分 | 第48-50页 |
| 第四节 人事负责人访谈调查结论 | 第50-52页 |
| 一、人才引进以公招入编为主，多元化用工为辅 | 第50-51页 |
| 二、重视人才引进，缺乏人才开发培养机制 | 第51页 |
| 三、缺少工作满意度调研及控制人才流失措施 | 第51-52页 |
| 第五章 公立医院高层次人才管理改革思路与建议 | 第52-59页 |
| 第一节 提高对高层次人才流动管理的认识 | 第52-53页 |
| 一、适度的人才流动有助于人力资源的合理配置 | 第52页 |
| 二、重视高层次人才的价值，重视人才内心感知 | 第52-53页 |
| 第二节 加强对高层次人才流动的管理 | 第53-57页 |
| 一、科学优化高层次人才的流入管理 | 第53页 |
| 二、合理控制对高层次人才的流出管理 | 第53-55页 |
| 三、构建科学合理的人才内部流动环境 | 第55-57页 |
| 第三节 以理念创新来创造机遇与外部条件 | 第57-59页 |
| 一、进一步运用更多元化的聘用模式 | 第57-58页 |
| 二、灵活机动的柔性人才引进方式值得尝试 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录一 公立医院满意度调查问卷 | 第63-66页 |
| 附录二 离职人才访谈提纲 | 第66-67页 |
| 附录三 公立医院人事负责人访谈提纲 | 第67-68页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
