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HF公司横琴新区房地产项目营销策略研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究的目的与意义第12-13页
    1.3 研究的方法第13-14页
    1.4 研究的内容与思路第14-15页
第2章 项目介绍与横琴新区发展的概述第15-25页
    2.1 项目发展概述第15-19页
        2.1.1 项目介绍第15-18页
        2.1.2 项目投资目的简介第18-19页
    2.2 横琴新区介绍第19-25页
        2.2.1 横琴新区的发展概述与定位第19-20页
        2.2.2 横琴新区各项优惠政策及对房地产行业发展促进的概述第20-25页
第3章 项目地的市场现状分析第25-37页
    3.1 项目所在区域的土地出让发展情况分析第25-28页
        3.1.1 横琴新区各年度出让土地总建面积情况分析第25-26页
        3.1.2 横琴新区土地收入与出让地块楼面均价变化的发展趋势分析第26-27页
        3.1.3 横琴新区地块出让功能发展变革分析第27-28页
    3.2 项目所在地周边房地产项目的分析第28-31页
        3.2.1 周边国内地区房地产市场环境分析第28-29页
        3.2.2 澳门地区房地产市场环境分析第29-31页
    3.3 国内房地产行业调控下的市场简析第31-32页
    3.4 项目所在地的目标销售市场发展趋势分析第32-37页
        3.4.1 “比特区更特区”的优惠政策促进房地产业快速发展第32-33页
        3.4.2 税收优惠“引人”入岛,塑造夯实的房屋消费人群基础第33页
        3.4.3 交通道路建设,为置业群体提供出行便利第33-34页
        3.4.4 便捷通关模式,解决港澳居民区内生活的后顾之忧第34-35页
        3.4.5 开放非居民置业限制,激发房产消费市场需求第35页
        3.4.6 产品差异带动港澳居民购买欲望第35-37页
第4章 项目的消费需求分析第37-42页
    4.1 项目产品需求的对象分析第37-39页
        4.1.1 澳门地区房产供不应求第37页
        4.1.2 生活文化无差异第37-38页
        4.1.3 就在身边的置业、投资天堂第38-39页
    4.2 产品的需求分析第39-42页
        4.2.1 澳门居民对住宅产品的差异化需求分析第39-41页
        4.2.2 项目的销售价格分析第41-42页
第5章 项目营销的决策分析第42-52页
    5.1 项目的产品决略第42-44页
        5.1.1 差异化产品策略第42-43页
        5.1.2 优异产品质量的营销策略第43-44页
        5.1.3 利用品牌效应提升产品认可度第44页
    5.2 项目的价格策略第44-47页
        5.2.1 产品的目标定价第44-45页
        5.2.2 项目开发成本估算第45-46页
        5.2.3 项目开发进度及收益估算第46-47页
    5.3 项目的销售渠道第47-50页
        5.3.1 直接营销渠道第47-48页
        5.3.2 银行渠道的充分利用第48-49页
        5.3.3 存量住户的渠道推广第49页
        5.3.4 隐形的品牌推广渠道第49-50页
    5.4 项目的促销策略第50-52页
        5.4.1 传统广告投入促销宣传策略第50页
        5.4.2 购房登记送“门票”的促销策略第50-51页
        5.4.3 产品的部分推出激发市场购买欲望策略第51-52页
第6章 HF公司营销策略的效果评价第52-54页
结论第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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