摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 公司概况 | 第9-10页 |
1.1.2 信息化情况 | 第10-11页 |
1.1.3 存在的问题 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究目标 | 第12页 |
1.4 研究框架 | 第12-14页 |
1.5 论文结构 | 第14-15页 |
第2章 相关理论方法 | 第15-29页 |
2.1 ERP介绍 | 第15-24页 |
2.1.1 ERP的概念 | 第15页 |
2.1.2 ERP的发展 | 第15-19页 |
2.1.3 ERP的作用 | 第19-20页 |
2.1.4 ERP的模块 | 第20-23页 |
2.1.5 ERP的实施方法 | 第23-24页 |
2.2 ERP实施评估方法 | 第24-25页 |
2.2.1 Oliver wight优秀企业业绩A级检测表的发展 | 第24页 |
2.2.2 Oliver wight优秀企业业绩A级检测表的内容及应用 | 第24-25页 |
2.3 BPR | 第25-27页 |
2.3.1 指导原则 | 第26页 |
2.3.2 实施过程 | 第26-27页 |
2.4 管理信息系统 | 第27-28页 |
2.4.1 原型法开发方法 | 第27页 |
2.4.2 结构化生命周期法 | 第27页 |
2.4.3 Access数据库 | 第27-28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 信息系统整合方案研究 | 第29-40页 |
3.1 各信息系统研究 | 第29-31页 |
3.2 存在的问题 | 第31-32页 |
3.3 问题解决方案 | 第32-33页 |
3.4 整合方案 | 第33-39页 |
3.4.1 功能整合 | 第33-34页 |
3.4.2 数据整合 | 第34-39页 |
3.5 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 K3二次实施方案研究 | 第40-60页 |
4.1 实施准备 | 第40-43页 |
4.1.1 项目立项 | 第40-41页 |
4.1.2 项目策划书 | 第41-43页 |
4.2 实施规划 | 第43-48页 |
4.2.1 项目组织 | 第43-46页 |
4.2.2 项目启动 | 第46页 |
4.2.3 项目调研 | 第46-48页 |
4.3 业务流程重组 | 第48-55页 |
4.3.1 销售业务流程重组 | 第48-49页 |
4.3.2 设计业务流程重组 | 第49-50页 |
4.3.3 计划业务流程重组 | 第50-54页 |
4.3.4 生产业务流程重组 | 第54-55页 |
4.4 系统实现 | 第55-59页 |
4.4.1 准备工作 | 第56页 |
4.4.2 业务运行 | 第56-59页 |
4.5 本章小结 | 第59-60页 |
第5章 ACCESS信息系统设计 | 第60-70页 |
5.1 系统分析 | 第60-61页 |
5.1.1 基本需求 | 第60-61页 |
5.1.2 可行性分析 | 第61页 |
5.2 系统设计 | 第61-65页 |
5.3 系统实施 | 第65-69页 |
5.4 本章小结 | 第69-70页 |
第6章 实施结果评价 | 第70-74页 |
6.1 OLIVER WIGHT优秀企业业绩A级检测表评价结果 | 第70-71页 |
6.2 经营指标的评价 | 第71-74页 |
第7章 论文结论与展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-79页 |
附录 | 第79-116页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第116页 |